В данной статье рассматриваются особенности становления компаний на рынках B2B. Выявлены различия в функционировании компаний, начиная с объема потребительского рынка и заканчивая надежностью предлагаемого продукта. Рассмотрены теоретические особенности маркетинга В2В, а также применение на данном рынке соответствующих маркетинговых инструментов с практической точки зрения.

Статья посвящена анализу развития цифровых финансовых технологий (FinTech) и построения электронных финансовых структур. В статье подробно рассматриваются цели развития цифровых финансовых технологий и их применение в период развития цифровой экономики. Рассмотрены наиболее перспективные цифровые технологии в финансовой сфере, а также платформы и сервисы цифровой финансовой инфраструктуры Российской Федерации и перспективы их развития.

Глава РЭЦ дала рекомендации экспортерам, как продвигать свои товары за рубеж в условиях пандемии, и проинформировала о новых сервисах, которые центр планирует внедрить до конца года.

В статье проведено исследование развития системы онлайн-продаж продуктов питания в России и возможности расширения рынка для мелких товаропроизводителей. Рассмотрены возможности продвижения ими своей продукции и поиска клиентов. Выявлены факторы роста продаж продуктов питания онлайн и обоснованы преимущества обмена данными для эффективного и устойчивого взаимодействия разных участников рынка с использованием цифровых онлайн-платформ. Проанализированы типы платформенного бизнеса и предложены возможности повышения эффективности продвижения продуктов питания на межрегиональные и международные рынки.

В данной статье рассматривается молодой маркетплейс KazanExpress. Чтобы выявить сильные и слабые стороны в развитии компании, был проведен SWOT-, а также PEST-анализ. PESTанализ помог определить влияние внешних факторов на маркетплейс. Для оценки возможностей занять лидирующие места в рейтинге российских маркетплейсов был проведен конкурентный анализ. По итогу проведенного исследования был сделан вывод о том, что KazanExpress имеет большие шансы на дальнейшее успешное развитие.

В данной статье рассматривается молодой маркетплейс KazanExpress. Чтобы выявить сильные и слабые стороны в развитии компании, был проведен SWOT-, а также PEST-анализ. PEST-анализ помог определить влияние внешних факторов на маркетплейс. Для оценки возможностей занять лидирующие места в рейтинге российских маркетплейсов был проведен конкурентный анализ. По итогу проведенного исследования был сделан вывод о том, что KazanExpress имеет большие шансы на дальнейшее успешное развитие.

В статье рассмотрена научная проблема, которая состоит в недостаточной развитости методологии, концепции и механизмов эффективного функционирования и развития цифровых платформенных решений в процессе внедрения SMART-технологий в деятельности таких локомотивов рынка торговли, как маркетплейсы. Представлены результаты анализа современного состояния исследований по данной проблеме, который показал, что среди приоритетных задач современной науки — разработка эффективных механизмов и инструментов цифровой трансформации экономики и ее отдельных секторов и отраслей (в том числе торговли) на основе платформенных решений. Исследование позволило выделить в перспективе ключевое направление развития маркетплейсов на основе современных сервисных технологий, среди которых рассмотрены: сервисы аналитики; сервисы для настройки рекламных кампаний; сервисы внешнего продвижения; технические сервисы; фулфилменты. Отмечено, что такие технологии являются инструментами повышения эффективности торговли на маркетплейсах.

На этот раз речь пойдет про рынок e-grossery в России и мире на основе аналитики от компании Инфолайн. Какие модели в России бурно развиваются и почему? В чем разница между этими моделями работы наших ритейлеров, посмотрим на рынок Китая и рынок США. Какие тренды и какие результаты есть у нас в России с точки зрения социальной коммерции, с точки зрения экосистем, с точки зрения различных форматов доставки.

Целью данной статьи является рассмотрение основных теоретических положений в области дистанционной торговли и выявление состояния и перспектив ее развития. В ней представлены определенные терминологические аспекты электронной и дистанционной торговли, определены цели, задачи, средства и формы электронной торговли, разновидностью которой является дистанционная торговля. Проанализирована нормативно-правовая база дистанционной торговли, выявлены ее состояние и перспективы развития.

Дистанционная торговля как одна из форм внемагазинной розничной торговли за последнее десятилетие характеризуется бурным ростом. Совершенствуется нормативно-правовая база дистанционной торговли, но пока она еще недостаточна. В статье установлены объекты, субъекты, средства этой торговли, приведена авторская классификация в соответствии с кодами ОКВЭД, дана характеристика отдельных видов и разновидностей дистанционной торговли, выявлены ее проблемы на современном этапе и пути их решения.

Автоматизированная информационно-расчетная система Е2В — первый российский агрегатор спроса и предложения на розничных рынках электроэнергии, организующий прямое взаимодействие производителей и потребителей. Е2В разработана для работы на розничных рынках на территории Российской Федерации и позволяет производителям и потребителям электрической энергии самостоятельно совершать сделки по ее купле-продаже. Таким образом, потребители приобретают электроэнергию напрямую у производителей и получают наиболее интересные предложения по стоимости, а генерация, улучшая свое финансовое положение, приобретает точки роста и расширения.

Автоматизированная информационно-расчетная система Е2В – первый российский агрегатор спроса и предложения на розничных рынках электроэнергии, организующий прямое взаимодействие производителей и потребителей. Е2В разработана для работы на розничных рынках на территории Российской Федерации и позволяет производителям и потребителям электрической энергии самостоятельно совершать сделки по ее куплепродаже. Таким образом, потребители приобретают электроэнергию напрямую у производителей и получают наиболее интересные предложения по стоимости, а генерация, улучшая свое финансовое положение, приобретает точки роста и расширения.

Автоматизированная информационно-расчетная система Е2В – первый российский агрегатор спроса и предложения на розничных рынках электроэнергии, организующий прямое взаимодействие производителей и потребителей. Е2В разработана для работы на розничных рынках на территории Российской Федерации и позволяет производителям и потребителям электрической энергии самостоятельно совершать сделки по ее куплепродаже. Таким образом, потребители приобретают электроэнергию напрямую у производителей и получают наиболее интересные предложения по стоимости, а генерация, улучшая свое финансовое положение, приобретает точки роста и расширения.

Автоматизированная информационно-расчетная система Е2В – первый российский агрегатор спроса и предложения на розничных рынках электроэнергии, организующий прямое взаимодействие производителей и потребителей. Е2В разработана для работы на розничных рынках на территории Российской Федерации и позволяет производителям и потребителям электрической энергии самостоятельно совершать сделки по ее купле-продаже. Таким образом, потребители приобретают электроэнергию напрямую у производителей и получают наиболее интересные предложения по стоимости, а генерация, улучшая свое финансовое положение, приобретает точки роста и расширения.

Рынок B2B-коммерции стремительно растет во всем мире. Россия — не исключение, хотя темпы роста и доля онлайн-продаж на рынке ниже, чем у западных и азиатских стран. Раскрыть потенциал для роста помогут несколько ключевых факторов развития сектора оптовых онлайн-продаж.

В условиях стремительного роста электронных торговых площадок, адаптация предприятия по производству мягкой мебели под маркетплейсы становится не просто актуальной, а необходимой для выживания и успешного ведения бизнеса. Каждое современное предприятие, стремящееся занять лидирующие позиции на рынке, должно учитывать уникальные особенности и требования онлайн-продаж. В этом контексте важны не только ассортимент и качество продукции, но и маркетинговые стратегии, логистика, работа с клиентами и оптимизация бизнес-процессов. В данной статье мы рассмотрим ключевые аспекты, которые помогут успешно интегрировать мебельный бизнес в мир маркетплейсов, увеличить его видимость, привлекать новых клиентов и укреплять лояльность уже имеющихся.

В условиях стремительного роста электронных торговых площадок, адаптация предприятия по производству мягкой мебели под маркетплейсы становится не просто актуальной, а необходимой для выживания и успешного ведения бизнеса. Каждое современное предприятие, стремящееся занять лидирующие позиции на рынке, должно учитывать уникальные особенности и требования онлайн-продаж. В этом контексте важны не только ассортимент и качество продукции, но и маркетинговые стратегии, логистика, работа с клиентами и оптимизация бизнес-процессов. В данной статье мы рассмотрим ключевые аспекты, которые помогут успешно интегрировать мебельный бизнес в мир маркетплейсов, увеличить его видимость, привлекать новых клиентов и укреплять лояльность уже имеющихся.

Маркетплейсы стали неотъемлемой частью B2B-рынка. Корпоративные клиенты привыкли к доставке без опозданий и ошибок, быстрому разбору обращений, легкому возврату. Однако работа с этой категорией клиентов имеет свою специфику: необходимость в товаросопроводительных документах, договорных условиях, строгом соблюдении графика доставок. Как соединить эту специфику с положительным опытом клиентов, знакомым им по e-commerce? Как масштабировать сервис в расчете и на малые города, и на города-•миллионники?

Маркетплейсы стали неотъемлемой частью B2B-рынка. Корпоративные клиенты привыкли к доставке без опозданий и ошибок, быстрому разбору обращений, легкому возврату. Однако работа с этой категорией клиентов имеет свою специфику: необходимость в товаросопроводительных документах, договорных условиях, строгом соблюдении графика доставок. Как соединить эту специфику с положительным опытом клиентов, знакомым им по e-commerce? Как масштабировать сервис в расчете и на малые города, и на города-миллионники?

Падение доходов у населения привело к росту продуктовых сетей в классе «супер-эконом», но тут снизу постучали: оказалось, что рынку еще есть куда развиваться и на роль локомотива в этом сегменте претендуют «жесткие дискаунтеры». Учитывая, что онлайн-продажи никто из игроков не собирается пускать на самотек, в среднесрочной перспективе мы ожидаем активного перехода новых игроков в интернет. О перспективах таких начинаний рассуждает эксперт по настройке бизнес-процессов Глеб Белавин.