В статье представлена методика, с помощью которой можно в сжатые сроки проанализировать ситуацию на предприятии и предпринять конкретные шаги для исправления кризисной ситуации. Автор отмечает, что данную методику можно использовать для всех сегментов малого и среднего бизнеса.

В статье представлена методика, с помощью которой можно в сжатые сроки проанализировать ситуацию на предприятии и предпринять конкретные шаги для исправления кризисной ситуации. Автор отмечает, что данную методику можно использовать для всех сегментов малого и среднего бизнеса.

В статье представлена методика, с помощью которой можно в сжатые сроки проанализировать ситуацию на предприятии и предпринять конкретные шаги для исправления кризисной ситуации. Автор отмечает, что данную методику можно использовать для всех сегментов малого и среднего бизнеса.

В системе управления бухгалтерский учет выполняет ряд функций, основной из которых является информационная. На современном этапе роль и значение своевременно поступающей объективной экономической информации усиливаются. Информация должна быть необходимой и целесообразной, исключающей лишние показатели. Необходимо также, чтобы бухгалтерская информация формировалась с наименьшими затратами труда и времени. Бухгалтерский учет должен формировать полную и достоверную информацию на каждый конкретный момент времени. При этом полученная информация служит основой для проведения эффективного контроля и анализа. В статье раскрывается информация о том, что бухгалтерский учет представляет собой многофункциональный комплекс действий по сбору и обобщению информации (разные виды отчетности), удовлетворяющей интересы различных пользователей.

В системе управления бухгалтерский учет выполняет ряд функций, основной из которых является информационная. На современном этапе роль и значение своевременно поступающей объективной экономической информации усиливаются. Информация должна быть необходимой и целесообразной, исключающей лишние показатели. Необходимо также, чтобы бухгалтерская информация формировалась с наименьшими затратами труда и времени. Бухгалтерский учет должен формировать полную и достоверную информацию на каждый конкретный момент времени. При этом полученная информация служит основой для проведения эффективного контроля и анализа. В статье раскрывается информация о том, что бухгалтерский учет представляет собой многофункциональный комплекс действий по сбору и обобщению информации (разные виды отчетности), удовлетворяющей интересы различных пользователей.

В статье представлена методика, с помощью которой можно в сжатые сроки проанализировать ситуацию на предприятии и предпринять конкретные шаги для исправления кризисной ситуации. Автор отмечает, что данную методику можно использовать для всех сегментов малого и среднего бизнеса.

В статье рассматриваются теоретические и организационно-методические аспекты применения нормативного метода учета затрат и калькулирования на примере винно-коньячных производств. Для целей контроля и управления себестоимостью предложен «Управленческий отчет о затратах и себестоимости продукции», который позволяет произвести сравнение плановых и фактических значений полной и производственной себестоимости, анализ затрат по местам возникновения, калькуляционным статьям, элементам затрат, видам продукции.

Статья поступила 24 февраля 2018 года.

В статье обобщены результаты оценки современного состояния организации управленческого учета в сельскохозяйственных организациях отрасли молочного скотоводства Вологодской области. Выявлены проблемы и текущие тенденции в развитии организации управленческого учета. Применение управленческого учета в отрасли молочного скотоводства позволит бухгалтерской службе предоставлять оперативную информацию менеджерам для принятия управленческих решений.

В статье определены основные причины и условия применения системы бюджетирования в образовательных государственных (муниципальных) учреждениях с учетом особенностей их финансирования на выполнение государственного задания по оказанию образовательных услуг и возможности оказания доплатных услуг населению.

В статье уделено внимание проблеме развития информационной функции внешней и внутренней отчетности государственных вузов. Среди возможных направлений расширения информационной функции отчетности вузов авторы выделяют применение концепции комплексного публичного отчета, раскрытие информации об интеллектуальном капитале университета, формирование сегментной отчетности, а также подготовку внутренней управленческой отчетности вуза.

Для осуществления текущего и последующего контроля в организациях, имеющих сложную организационную структуру и широкую географию объектов, на которых выполняются работы по договорам строительного подряда, важно получать объективные данные о затратах и результатах по каждому сегменту бизнеса. В связи с чем особую актуальность для таких субъектов приобретает методика составления сегментарной управленческой отчетности, которая аккумулирует важную информацию на разных уровнях с учетом отраслевой специфики. В данной статье рассматриваются рекомендации по составлению сегментарной управленческой отчетности строительной организации. Методика включает несколько шагов. Первый шаг — определение основы для классификации сегментов с учетом отраслевых и структурных особенностей. Второй шаг — выбор оценочных критериев, используемых в качестве показателей оценки эффективности сегмента, что важно для своевременного выявления рисков и возможностей дальнейшего развития. Исходя из специфики строительства выделены три уровня управления: производственные бригады, обособленные подразделения, строительная организация в целом. Для каждого из уровней предложен состав показателей, учитывающих характер выполнения работ по договорам строительного подряда. Сегментарная управленческая отчетность направлена на получение прозрачной информации о затратах и результатах по выделенному сегменту. Показатели, представленные в ней, должны обеспечивать возможность проведения оперативного контроля на всех уровнях управления и стратегического контроля на уровне достижения целей строительной организации.

В данной работе изучены и описаны основные проблемы ведения сельского хозяйства и способы их решения с помощью грамотного применения управленческого учета.

В статье на основе проведенного теоретического анализа и изучения практик управленческой отчетности представлены место и роль межорганизационной системы управленческой отчетности в системе межорганизационного управленческого учета в рамках взаимодействия партнеров. Предложен состав управленческой отчетности организаций сельского хозяйства в рамках бизнес-партнерства, выявлены преимущества использования данного состава отчетности, определены возможные сложности внедрения такой системы отчетных форм. На примере предприятий сельского хозяйства раскрыта структура и содержание управленческой отчетности для целей использования в межорганизационном сотрудничестве.

В статье рассмотрены проблемы формирования и использования управленческой отчетности в агрохолдингах для выявления и предупреждения финансовых злоупотреблений. Особое внимание уделено принципам и требованиям, предъявляемым к управленческой отчетности, а также ее видам и формам.

В статье изложены порядок и основные проблемы организации управленческого учета в общей корпоративной системе управления экономическим субъектом, такие как низкий уровень эффективности механизма планирования (бюджетирования) или его отсутствие; малоинформативная система учета затрат; отсутствие налаженной системы управления деятельностью экономического субъекта в целом и отдельных его структурных подразделений; отсутствие механизма оценки рентабельности направлений деятельности и др.

Статья посвящена перспективам изучения концепции учетно-аналитических механизмов обеспечения принятия управленческих решений организаций АПК с активной экологической позицией с применением «генетической однородности» элементов. Это позволит применять системы автоматической обработки на базе искусственного интеллекта и машинного обучения. В условиях надвигающегося продовольственного кризиса необходимо совершенствовать и всячески развивать механизмы, обеспечивающие грамотное принятие управленческих решений в АПК. В статье представлены результаты анализа проблем и задач развития российского агропромышленного сектора с учетом тенденции к принудительному разделению стран мира на два противоборствующих лагеря.

В статье на основе теоретического анализа даны определения межорганизационного сотрудничества, межорганизационного управленческого учета, межорганизационной управленческой отчетности. Предложен состав управленческой отчетности организаций сельского хозяйства в рамках бизнес-партнерства, выявлены преимущества использования данного вида отчетности, определены возможные сложности внедрения такой системы отчетных форм. На примере предприятий сельского хозяйства раскрыта структура и содержание управленческой отчетности для целей использования в межорганизационном сотрудничестве.