По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 657(075) ВАК 08.00.12 DOI:10.33920/sel-11-2109-04

Совершенствование системы управленческой отчетности в межорганизационных отношениях агроформирований*

Хоружий Л. И. д-р экон. наук, профессор кафедры бухгалтерского учета и налогообложения, ФГБОУ ВО «РГАУ — МСХА имени К. А. Тимирязева», 127550, г. Москва, ул. Тимирязевская, д. 49, E-mail: hli@rgau-msha.ru
Катков Ю. Н. канд. экон. наук, доцент кафедры экономической безопасности, анализа и аудита, ФГБОУ ВО «РГАУ — МСХА имени К. А. Тимирязева», 127550, г. Москва, ул. Тимирязевская, д. 49, E-mail: kun95@ya.ru
Романова А. А. аспирант кафедры бухгалтерского учета и налогообложения, ФГБОУ ВО «РГАУ — МСХА имени К. А. Тимирязева», 127550, г. Москва, ул. Тимирязевская, д. 49, E-mail: romanovargaymsha@mail.ru

В статье на основе проведенного теоретического анализа и изучения практик управленческой отчетности представлены место и роль межорганизационной системы управленческой отчетности в системе межорганизационного управленческого учета в рамках взаимодействия партнеров. Предложен состав управленческой отчетности организаций сельского хозяйства в рамках бизнес-партнерства, выявлены преимущества использования данного состава отчетности, определены возможные сложности внедрения такой системы отчетных форм. На примере предприятий сельского хозяйства раскрыта структура и содержание управленческой отчетности для целей использования в межорганизационном сотрудничестве.

Литература:

1. Алборов, P.A. Бухгалтерский управленческий учет (теория и практика) / P.A. Алборов. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. — 224 с.

2. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве: учебник / под ред. Н.Г. Белова, Л.И. Хоружий. — М.: Эксмо, 2010. — 608 с.

3. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет / М. А. Вахрушина. — М.: Омега — Л; Высш. шк., 2008. — 570 с.

4. Друри, К. Управленческий учет для бизнес-решений: учебник / пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАТА, 2003. — 655 с.

5. Хоружий Л.И., Катков Ю.Н. Романова А.А. Комбинирование учетных практик в целях создания эффективной системы управления затратами в межорганизационных отношениях агроформирований // Бухучет в сельском хозяйстве. — 2021. — № 3. — С. 19–29.

6. Хоружий, Л.И. Проблемы теории, методологии, методики и организации управленческого учета в сельском хозяйстве / Л.И. Хоружий. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 496 с.

1. Alborov, P.A. Buhgalterskij upravlencheskij uchet (teoriya i praktika) / P.A. Alborov. M.: Izdatel’stvo «Delo i Servis», 2005. — 224 s.

2. Buhgalterskij uchet v sel’skom hozyajstve: uchebnik / pod red. N.G. Belova, L.I. Horuzhij. — M.: Eksmo, 2010. — 608 s.

3. Vahrushina, M.A. Buhgalterskij upravlencheskij uchet / M.A. Vahrushina. — M.: Omega — L; Vyssh. shk., 2008. — 570 s.

4. Druri, K. Upravlencheskij uchet dlya biznes-reshenij: Uchebnik / per. s angl. M.: YUNITI-DATA, 2003. — 655 s.

5. Khoruzhy L.I., Katkov Yu.N. Romanova A.A., Kombinirovanie uchetnyh praktik v celyah sozdaniya effektivnoj sistemy upravleniya zatratami v mezhorganizacionnyh otnosheniyah agroformirovanij // Buhuchet v sel’skom hozyajstve. — 2021. — № 3. — S. 19–29.

6. Khoruzhy, L.I. Problemy teorii, metodologii, metodiki i organizacii upravlencheskogo ucheta v sel’skom hozyajstve / L.I. Khoruzhy. — M.: Finansy i statistika, 2004. — 496 s.

Экономическая безопасность хозяйствующего субъекта зависит от многих влияющих внешних и внутренних факторов, но когда речь идет о межорганизационной структуре, то число этих факторов значительно увеличиваются. Однако преимуществом межорганизационного сотрудничества является достижение синергетического эффекта. Иными словами, несмотря на рост факторов, влияющих на систему экономической безопасности хозяйствующих субъектов, результат партнерства — это достижение дополнительных преимуществ, которые значительно превышают суммарные индивидуальные достижения членов межорганизационного сотрудничества. Сложность оценки эффективности бизнес-сотрудничества заключается в несоизмеримости некоторых показателей, степени их влияния на деятельность партнеров, чем обусловлена необходимость создания универсальной системы межорганизационного аналитического инструмента анализа экономической эффективности. Расчет интегральных показателей или коэффициентов не позволяет отразить всю специфику межорганизационного сотрудничества, поэтому в основе анализа целесообразно положить комплексную систему показателей. Наиболее наглядно такую систему позволяют представить матричные методы.

Межорганизационные отношения можно рассматривать с разных точек зрения. С одной стороны, это первичные взаимосвязи или взаимодействия между самими субъектами межорганизационного взаимодействия, а с другой стороны, вторичные — это взаимодействие участников межорганизационного сотрудничества с третьими лицами.

Среди инструментов обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта в контексте межорганизационного сотрудничества рационализация системы отчетности управленческого учета сельскохозяйственных товаропроизводителей является одной из стратегических целей современного экономического субъекта. Существующие методы и подходы по оценке эффективности производственных процессов и эффективности задействованных в ней затрат не отвечают требованиям развития новых форм межорганизационного взаимодействия компаний сельского хозяйства.

Для Цитирования:
Хоружий Л. И., Катков Ю. Н., Романова А. А., Совершенствование системы управленческой отчетности в межорганизационных отношениях агроформирований*. Бухучет в сельском хозяйстве. 2021;9.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: