Отказ фирмы от выполнения обязательств, взятых на себя в результате заключенного договора, завершается чаще всего банкротством компании. В Российской Федерации в связи со стагнацией экономики количество банкротств в год составляет порядка 80–100 тысяч со стороны юридических лиц. Это показывает складывающуюся ситуацию в бизнес-среде. Не лучше ситуация и в строительстве: маленькие и слабые компании после внедрения эскроу-счетов будут вынуждены закрываться или переходить под управление более сильных (сетевых) компаний. Причина — недостаточность собственных средств для осуществления строительства, невозможность привлечения заемных средств. Любое финансовое оздоровление фирмы предполагает комплекс мер, направленных на улучшение финансовой устойчивости компании, повышения платежеспособности, увеличении деловой активности. Все вышеперечисленные меры так или иначе связаны в первую очередь с анализом внутренней ситуации в компании, привлечением новых специалистов, созданием стратегии финансового оздоровления фирмы. Судебная статистика, рассматривая вопросы банкротства, однозначно говорит о том, что финансовое оздоровление, осуществляемое в рамках решений судов, является неэффективным средством: только в 0,2% случаях оздоровление завершается успешно. Это означает, что решение проблемы финансового оздоровления полностью возлагается на топ-менеджмент компании. Именно от квалификации последнего и зависит: выживет ли фирма в новых финансовых условиях?