Статья представлена общими и специальными положениями предпринимательства и социально-трудовых отношений, во-первых, на понимании экономической полезности труда, и, во-вторых, на социо-психологической концепции. Изложено понимание, что на российском рынке труда сложился двойной патернализм, который ограничивает и предпринимательскую, и трудовую инициативу, не позволяет задействовать потенциал производительности для увеличения темпов экономического роста.

Одним из наиболее действенных способов повышения эффективности работы персонала компании является мотивация его к более высокой результативности трудовой деятельности. При этом большое значение приобретает разработка такой системы оценки результатов работы сотрудников и конкретных подразделений, которая максимально учитывала бы их особенности и специфику. Вот почему современный подход к определению результативности предусматривает внедрение на предприятии системы ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators).

Одним из наиболее действенных способов повышения эффективности работы персонала компании является мотивация его к более высокой результативности трудовой деятельности. При этом большое значение приобретает разработка такой системы оценки результатов работы сотрудников и конкретных подразделений, которая максимально учитывала бы их особенности и специфику. Вот почему современный подход к определению результативности предусматривает внедрение на предприятии системы ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators).

Одним из наиболее действенных способов повышения эффективности работы персонала компании является мотивация его к более высокой результативности трудовой деятельности. При этом большое значение приобретает разработка такой системы оценки результатов работы сотрудников и конкретных подразделений, которая максимально учитывала бы их особенности и специфику. Вот почему современный подход к определению результативности предусматривает внедрение на предприятии системы ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators).

Одним из действенных способов повышения эффективности работы сотрудников компании является мотивация результативности трудовой деятельности. Современное направление определения результативности — использование ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators).

Выход из проблемной ситуации в сфере мотивации персонала может сопровождаться дестабилизацией трудовых отношений, так как будет затрагивать жизненные интересы различных групп работников. Противодействие такого рода инновациям может исходить не только от работников, занятых примитивным трудом или имеющих компенсации за вредные условия труда, но и от высококвалифицированных специалистов самых разных профессий. В сложившейся ситуации органам государственного управления целесообразно взять на себя функцию стимулирования творческого и высококвалифицированного труда, поскольку предприятия c их сложившейся системой внутриколлективных отношений к этому еще не готовы. Орган управления в состоянии влиять на преодоление кризиса трудовых отношений путем пропаганды образцов высокой культуры труда и производства. С этой целью следовало бы эффективнее использовать совместные предприятия, пропуская через них определенную часть работников, которые, вернувшись на свои предприятия, принесут c собой и новые эталоны культуры труда.

В статье рассматриваются положения, связанные с мотивацией труда как способом эффективного управления персоналом организации в условиях современного рынка и влияния цифровой трансформации на бизнес и деловую среду. Приведены проблемы и основные результаты использования новых форм и видов мотивации персонала.

В статье рассматриваются положения, связанные с мотивацией труда как способом эффективного управления персоналом организации в условиях современного рынка и влияния цифровой трансформации на бизнес и деловую среду. Приведены проблемы и основные результаты использования новых форм и видов мотивации персонала.

Cтатья посвящена выявлению сущности стимулирования трудовой деятельности персонала путем рассмотрения и объективного разделения понятий «мотив», «мотивация», «стимул» применительно к трудовой деятельности с позиции различных научных направлений.