В условиях современных экономических отношений самым значимым ресурсом организации являются ее персонал и работники. Особая задача организации в сфере управления — максимальное использование возможностей и потенциала каждого работника. Все это возможно в тех случаях, когда работники организации заинтересованы в результатах своего труда. Трудовой кодекс РФ устанавливает ряд основных принципов регулирования трудовых отношений, среди которых свобода труда, включая право на труд, который каждый свободно выбирает или на который свободно соглашается, право распоряжаться своими способностями к труду, выбирать профессию и род деятельности.
Свобода труда является важным элементом свободы человека. Свобода труда заключается в том, что каждому обеспечено право добровольно и самостоятельно решать вопрос о своей трудовой деятельности. Свобода труда гарантируется запрещением принудительного труда [1]. Работники организации совершенно разные по характеру, темпераменту, с разными жизненными позициями. Мотивы их трудовой деятельности сложны и трудны для воздействия. Не существует единого рецепта выработки механизма эффективной мотивации работников к труду. Эффективность мотивационной политики организации и процессов мотивации труда всегда связаны с определенной ситуацией. Для эффективной мотивации труда работников важно определить, что хочет получить от работы тот или иной работник: денежное вознаграждение, компенсационные выплаты, стимулирующие выплаты, социальную защищенность, принадлежность к известной организации или к определенной социальной группе, благоприятную рабочую обстановку, удовлетворение собственных потребностей и интересов, желание приносить пользу коллективу и организации и мн. др.
Цифровая трансформация — процесс, отражающий изменение бизнесмоделей и бизнес-процессов, собственных ресурсных возможностей человека и направлений его жизнедеятельности, производственных операций и действий, социальных отношений, организационной структуры организации; связанный с переходом от традиционных форм взаимодействия хозяйствующего субъекта и человека к взаимодействию с использованием цифровых и информационно-коммуникационных технологий; позволяющий достигать экономически оправданную эффективность запланированного результата в конкурентных условиях современного рынка труда, влияющего на бизнес и деловую среду.