В статье охарактеризованы специфические особенности кадрового обеспечения малого предпринимательства в Российской Федерации. Рассматривается роль малого бизнеса в региональной экономике, отмечаются ключевые проблемы, связанные с подготовкой и привлечением квалифицированных кадров, а также предлагаются меры по улучшению кадровой политики. Систематизированы различные подходы ученых к определению кадрового обеспечения и выделены доминирующие аспекты по каждому их них: системному, процессному, количественному, комплексному. Охарактеризованы специфические особенности кадрового обеспечения малого предпринимательства. На основе метода системного анализа разработан алгоритм формирования кадровой политики в малом предпринимательстве, который включает три ключевых этапа (привлечение кадров, отбор персонала и прием), реализация которых подчинена единой цели, направленной на формирование персонала с высоким уровнем профессионализма, необходимым набором навыков, компетенций и личных качеств, что обеспечит конкурентоспособность и развитие малого предпринимательства. С целью развития малого предпринимательства рекомендовано усилить управленческую составляющую кадрового обеспечения на основе интеграции лидерских способностей, коммуникативной компетентности и профессиональных навыков персонала.