Аналитики Сбера провели исследование и выяснили, как российские компании проводят оценку компетенций сотрудников и какую пользу это приносит бизнесу. В опросе приняли участие более 1000 работодателей из всех регионов России.

Законодательство о персональных данных за последние годы существенным образом изменялось, ужесточались требования по обработке данных. Тенденция, очевидно, сохранится, принимая во внимания развитие технологий, разработку и внедрение искусственного интеллекта, что потребует соответствующего правового регулирования и усиления защиты персональных данных определенных категорий. Настоящая статья посвящена выделению и изучению различных категорий персональных данных работников, а также особых правил их обработки.

В статье представлена технология подбора кандидатов по цифровому следу в сети. В условиях современного кадрового голода конкурентоспособность компании во многом зависит от эффективной системы поиска и подбора персонала. Потребность в оперативном привлечении лучших кадров с рынка труда актуализирует вопросы получения достоверной информации о соискателях и скорости их первичной оценки рекрутером. Авторы предложили пятиэтапный алгоритм оценки кандидатов по информации в сети. Рассмотрены основные методы и каналы получения данных. Проведенный сравнительный анализ цифрового следа двух условных кандидатов на вакансию продемонстрировал преимущества предлагаемой технологии.

Повышение удовлетворенности трудом и качества трудовой жизни является результатом эффективной кадровой политики работодателя, реализация которой зависит от справедливого материального стимулирования работников. Автор анализирует проблемы премирования работников с точки зрения индексации заработной платы, а также невыплаты премии или уменьшения ее размера из-за совершения работником дисциплинарного проступка, приходя к выводу, что назрела необходимость в закреплении общих принципов премирования в Трудовом кодексе.

Каждый работник имеет право на труд в условиях, отвечающих требованиям охраны труда. Но способна ли ныне действующая система охраны труда в достаточной степени обеспечить защиту работников от опасностей, связанных со спецификой дистанционной работы? В статье проведено исследование нескольких действующих положений в области охраны труда дистанционных работников. Также была проанализирована новая редакция раздела Х Трудового кодекса РФ, в котором законодатель не только «переформатировал» существующие нормы, но и внедрил абсолютно новые, в частности возможность ведения электронного документооборота. Многие поправки вызвали неоднозначную реакцию в юридическом сообществе. Таким образом, проведенный анализ трудового законодательства последнего периода позволяет сделать вывод о необходимости более тщательной проработки и подготовки законодательных проектов, а также включение в обсуждение планируемых изменений все большего числа экспертов в соответствующей области права.

В данной статье рассматриваются правовые проблемы реализации гарантий освобожденным выборным профсоюзным работникам, предусмотренные действующим трудовым законодательством, после окончания срока их выборных полномочий. С учетом материалов судебной практики анализируются проблемы, связанные с предоставлением прежней работы (должности), другой равноценной работы. Рассматриваются особенности заключения трудового договора с освобожденными профсоюзными работниками после окончания срока их полномочий, связанные с установлением им условия об испытании, срока, в течение которого трудовой договор должен быть заключен.

В статье рассматривается место самозащиты работниками трудовых прав в российском трудовом праве. Особое внимание уделяется оторванности института самозащиты от основных начал трудового права, что влечет за собой ряд правоприменительных проблем. В связи с этим выдвигаются предложения по гармонизации и развитию данного способа защиты работниками трудовых прав.

Цифровые технологии меняют весь мир, в том числе и сферу управления персоналом, которая оказалась максимально отзывчивой на инновации. Одним из ключевых решений, способным изменить сферу трудовых отношений является использование искусственного интеллекта и нейронных сетей в различных сферах общественной жизни, в частности, на основе GPT-4, Midjourney и др. В работе представлена попытка описать варианты внедрения данных разработок в сферу управления персоналом, представить опыт отечественных компаний, которые уже начали использовать искусственный интеллект при взаимодействии с ним. Исследование показывает, что радикально преобразовать рынок труда и сферу занятости на текущем уровне развития он не сможет, но внести изменения и дополнения во всех направлениях работы способен, в части упрощения деятельности, связанной с обработкой текстов, данных, изображений и видео, внутренними коммуникациями, обучением.

Актуальность исследования обусловлена тем, что человеческий аспект в условиях динамичных изменений внешней и внутренней среды выступает ключевым фактором, так как именно поведение людей на предприятии в результате позволяет определить, какие элементы системы необходимо изменить и какой экономический эффект это принесет в долгосрочной перспективе. Целью исследования стала разработка модели рекомендаций по составлению стандарта управления персоналом на промышленном предприятии, формирующего основу для развития человеческого капитала организации. Автором исследованы условия формирования и развития человеческого капитала на промышленном предприятии, определяющие потребность в стандартизации бизнес-процессов по управлению персоналом, проанализированы особенности существующей модели управления бизнес-процессами по управлению персоналом на промышленном предприятии, определены приоритеты в разработке стандартов бизнес-процессов в области управления человеческими ресурсами на промышленном предприятии.

Актуальность исследования обусловлена тем, что решение о внедрении мобильного обучения происходит на стыке интересов заказчика и потребностей аудитории. Автором в исследовании раскрываются ключевые принципы проектирования, универсальные как для электронного, так и для мобильного обучения. Особое внимание в этой статье уделяется стадии формирования единого мобильного цифрового пространства: от того, насколько тщательной станет проработка на этом этапе, будет зависеть итоговая эффективность в плане как достижения учебных целей и бизнес-показателей, так и финансовых и временных затрат. Практическая значимость исследования заключается в том, что позволит компаниям вырабатывать эффективные стратегии обучения сотрудников.

Система KPI позволяет вовлечь в решение задач компании ее сотрудников, мотивирует их, позволяет удержать наиболее ценных из них, создает прозрачную систему оплаты, осуществлять мониторинг эффективности работы. Об эффективности HR судят по приросту KPI, выбранному им работников. Рассмотрим, как спрогнозировать KPI соискателя на должность из его ответов на тесты, как изменится KPI соискателя в течение нескольких ближайших лет, какой фактор имеет наибольшее значение в оценке KPI, фактор возраста, опыт работы.

Данная научная статья рассматривает возможности применения искусственного интеллекта (ИИ) в сфере планирования карьерного трека специалистов. Автор анализирует возможности использования ИИ при поиске новой работы, карьерных переходах и построении карьерных сценариев. В статье приведены практические примеры применения ИИ в планировании карьеры.

Реальные опросники, составленные с учетом специфики позиции, могут быть более подробными и адаптированными под конкретные требования компании и цели оценки потенциала сотрудника.

На вопросы отвечают эксперты службы Правового консалтинга ГАРАНТ.