По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Виды опросников для оценки персонала

Реальные опросники, составленные с учетом специфики позиции, могут быть более подробными и адаптированными под конкретные требования компании и цели оценки потенциала сотрудника.

Часть 1. Профессиональные компетенции и навыки

Какие основные профессиональные навыки вы считаете своими сильными сторонами?

Какие аспекты вашей работы приносят вам наибольшее удовлетворение?

Как вы оцениваете свои знания и навыки в определенной области?

Укажите примеры задач, в которых вы считаете себя наиболее компетентным.

Часть 2. Мотивация и интересы

Какие задачи или проекты мотивируют вас больше всего?

Что для вас является ключевым моментом в работе: карьерный рост, профессиональное развитие, баланс между работой и личной жизнью?

Какие аспекты работы для вас наиболее важны: командная работа, индивидуальные достижения, возможность влиять на принятие решений?

Укажите, в каких областях вы хотели бы развиваться в ближайшем будущем.

Часть 3. Стремление к обучению и развитию

Как часто вы ищете новые способы выполнения задач или изучаете новые методы работы?

Как вы обычно получаете новые знания и умения: через обучение на работе, самостоятельное изучение или участие в профессиональных тренингах?

Укажите, какие области или навыки вам интересно изучать и развивать в рамках вашей работы.

Данный опросник направлен на оценку навыков и компетенций, связанных с конкретной должностью или областью деятельности. Например, вопросы могут касаться технических знаний, навыков управления проектами или командой, а также способности к принятию решений.

Коммуникация и межличностные навыки

Как вы оцениваете свои навыки коммуникации?

Укажите ситуации, когда вам приходилось успешно решать конфликты с коллегами.

Как вы обычно подходите к улучшению коммуникации в рабочей среде?

Руководство и управление

Какие у вас есть опыт или навыки в управлении проектами или командами?

Как вы обычно ставите цели и следите за их выполнением?

Для Цитирования:
Виды опросников для оценки персонала. Кадровик. 2024;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала