В Москве 26 мая состоялся национальный промышленный саммит «Промышленная политика в новых реалиях». Форум проходил под председательством заместителя Председателя Правительства России Юрия Борисова. На саммите обсуждались первоочередные шаги по развитию и усилению кооперации между государством и бизнесом в целях обеспечения ускоренного импортозамещения высоких технологий в системообразующих областях.
В середине апреля 2022 года в МВЦ «КрокусЭкспо» прошли крупные международные выставки, на которых были представлены передовые разработки и технологии в области микроэлектроники, транспорта, логистики склада, добычи и транспортировки полезных ископаемых и химических производств. Предлагаем обзор этих мероприятий.
Какие стратегии выхода из сложившейся кризисной ситуации могут оказаться наиболее эффективными для производственных предприятий? Какие новые возможности открываются перед промышленными предприятиями в сложившихся экономических условиях? Ответ на эти другие актуальные вопросы дает автор статьи.
В настоящее время российский рынок переживает кризис, несравнимый с пандемическими ограничениями 2020 г. Из-за введенных санкций крупнейшие европейские порты — Роттердам, Антверпен, Гамбург — оказались закрыты для российских судов. Лидеры морских перевозок — Maersk, MSC CMA — уже в марте прекратили принимать бронирования и выгрузили все контейнеры, находящиеся в транзите, в ближайших портах. Так, в Европе застряло 8 тыс. контейнеров с российским импортом, а отечественные компании поняли, что необходимо перестраивать логистику и как-то иначе управлять своими цепочками поставок. Рассказываем, что происходит в сфере перевозок прямо сейчас и как бизнесу действовать в новых условиях.
В настоящее время ситуация в сфере логистики изменилась кардинально. Многие традиционные маршруты стали недоступны для российских предприятий, нарушены цепочки поставок. Специализированным компаниям приходится искать новые, нестандартные решения. Своим взглядом на текущую ситуацию в логистике, стесненной санкциями и экономическими проблемами, возникшими в результате изменения геополитической обстановки, поделилась директор по стратегическому развитию компании «Транссертико» Юлия Янелис.
В рамках Петербургского международного экономического форума состоялась сессия «Новые вызовы — новая логистика», на которой обсуждались проблемы отрасли. Модерировал мероприятие директор Ассоциации инновационных регионов России (АИРР) Иван Федотов.
В экономике Подмосковья особую роль играет импортозамещение. Так, в области принята программа «Новая экономика Подмосковья». Главное направление — поддержка импортозамещения. Ведется серьезная работа с федеральным фондом поддержки промышленности — это отдельная программа для 11 удаленных территорий Подмосковья, которая предполагает и освобождение от налога на прибыль, и преференции по передаче земли, и другие мероприятия, связанные с субсидиями по определенным направлениям бизнеса.
Как найти альтернативу импортным запчастям для действующего оборудования? В изменившихся экономических условиях производственные предприятия столкнулись с новой проблемой — где и как закупать комплектующие для своего оборудования? Логистические цепочки из стран Западной Европы, Японии, США и других регионов мира разрушились, и поиск новых поставщиков — вопрос выживания производства. Автор рассказывает о том, что производители могут сделать в такой ситуации.
Несмотря на то что процесс внедрения и совершенствования Бережливого производства практически бесконечен, вы можете уже в течение первого месяца или даже недели получить ощутимые финансовые результаты от внедрения методов лин-технологии. В этой статье автор рассказывает о двух кейсах, которые можно отнести к быстрым победам в бережливом производстве, и дает пошаговый план — как это сделать на своем предприятии.
Как руководителям предприятий разработать антикризисную стратегию, которая позволит не только не потерять свою долю рынка, но и даже вырасти в период кризиса? Какие шаги следует предпринять в первую очередь, и на что следует обратить особое внимание? Как выбранную стратегию применять на практике, чтобы получить желаемый результат? Об рассказывает автор статьи, иллюстрируя методические советы конкретными практическими примерами.
В 2022 г. ситуация на отечественном рынке труда существенно изменилась, в первую очередь под воздействием антироссийских санкций. Востребованные специалисты зачастую покидают территорию страны. При этом рентабельность многих компаний, особенно работавших в кооперации с иностранными партнерами, заметно снизилась. В результате собственники бизнеса столкнулись с необходимостью снижения расходов, самой емкой статьей которых является фонд оплаты труда, не прибегая при этом к сокращению персонала. В то же время во многих отраслях наблюдается дефицит кадров и руководители лихорадочно ищут специалистов, чтобы закрыть образовавшиеся вакансии. Автор статьи, переживший не один кризис, рассматривает причины сложившейся ситуации и делится своим опытом решения возникших проблем.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в повседневной жизни и в бизнесе многие решения связаны с рисками. В разгар кризиса как никогда ощущается ход времени: новые вводные появляются каждый день, а события ускоряются: то, что еще вчера было важной частью новостной повестки, сегодня уже не имеет значения. Цель данного исследования — представить модель компетенций лидера в условиях турбулентности внешней среды. Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что представленная модель обозначит руководителям компаний вектор стратегирования для совершенствования лидерских навыков, поскольку в борьбе за лидерство победят те, кто освоит новые навыки и воспользуется открывающимися возможностями.
