Происходящие на современном этапе изменения во внешней среде организации обусловливают необходимость радикальных организационных изменений. По мере повышения эффективности методик и механизмов индустрии 4.0 возникла необходимость в цифровой трансформации, которая направлена на цифровую модернизацию и автоматизацию деятельности систем управления организации. В этой связи одним из ключевых инструментов адаптации организации к новым условиям внешней среды становится развитие организационных систем управления знаниями, которые позволяют создавать, управлять и распространять знания на всех уровнях организации. Сопровождающая цифровизацию автоматизация систем управления создает необходимость в применении искусственного интеллекта, который будет управлять разрабатываемыми автоматизированными системами, но также будет управлять и являющимися основой данной системы базами знаний. В условиях цифровизации очевидно, что для управления знаниями организация может использовать различные модели, однако по мере изменения организационной среды возникает необходимость в разработке новых моделей, которые позволят осуществлять сбор, управление и распространение знаний на основе применения цифровых технологий. Цель данной статьи — представить авторское видение проблем влияния цифровизации на управление знаниями в современной организации.

«Виртуальный» формат организации работы над проектом приобретает все большее распространение практически во всех сегментах рынка. В статье рассматриваются основные параметры, которые влияют на формирование единого понимания задачи и процессов в рассредоточенной команде. Рассмотрена модель взаимосвязи характеристик «виртуальных» команд и параметров, которые влияют на формирование членами команды единого понимания задачи и рабочих процессов.

В статье обобщены исследования об абсолютно новой предметной области аудита XXI века в рамках аудита бизнеса, направленного на исследование функционирования бизнессистем, а также предложено научное обоснование указанных взглядов. В результате проведенного исследования авторы обозначили свою точку зрения на указанную проблему, стоящую перед аудитом как наукой и практикой в современных условиях развития мирового сообщества в связи со стремительным переходом общественного развития к информационному обществу.

В статье рассматриваются вопросы эффективного управления знаниями в системе менеджмента современных организаций, так как знание — это богатство людей организации, формирующееся, развивающееся и распространяющееся. Самое важное в экономике, основанной на знаниях, — это не столько создание новых знаний, сколько продуктивное использование этих знаний. Управление знаниями в организации осуществляется с целью объединения знаний, накопленных внутри организации, со знаниями заказчика и использования их для решения поставленных задач. Быстрый доступ к необходимым знаниям играет первичную роль, поскольку позволяет значительно повысить качество ежедневных деловых процессов в организации.

В статье рассматриваются вопросы эффективного управления знаниями в системе менеджмента современных организаций, так как знание — это богатство людей организации, формирующееся, развивающееся и распространяющееся. Самое важное в экономике, основанной на знаниях,— это не столько создание новых знаний, сколько продуктивное использование этих знаний. Управление знаниями в организации осуществляется с целью объединения знаний, накопленных внутри организации, со знаниями заказчика и использования их для решения поставленных задач. Быстрый доступ к необходимым знаниям играет первичную роль, поскольку позволяет значительно повысить качество ежедневных деловых процессов в организации.

В статье описаны пути современного развития менеджмента качества: внедрение новых версий стандартов ИСО 9000, интеграция систем менеджмента, применение математических методов моделирования и оптимизации, байесовых сетей, системы управления знаниями, усовершенствованного FMEA-анализа, создание профессиональных стандартов, включающих в том числе вопросы подготовки кадров. Ранее данный материал был опубликован в журнале «Вестник Брянского государственного технического университета».

Изложена позиция специалистов по отношению к принципам создания бизнес-архитектуры высокотехнологичных предприятий и их требованиям к качеству выполнения проектов бизнес-проектирования с учетом особенностей функционально-процессной организации производства и регламентации операционной деятельности для развития организационно-управленческих технологий цифрового типа, основанных на сохранении и управлении знаниями. Рассмотрены проблемные вопросы создания организационно-процессной архитектуры управления промышленным предприятием и ее ориентация.

В статье рассматриваются вопросы эффективного управления знаниями в системе менеджмента современных организаций, так как знание — это богатство людей организации, формирующееся, развивающееся и распространяющееся. Самое важное в экономике, основанной на знаниях, — это не столько создание новых знаний, сколько продуктивное использование этих знаний. Управление знаниями в организации осуществляется с целью объединения знаний, накопленных внутри организации, со знаниями заказчика и использования их для решения поставленных задач. Быстрый доступ к необходимым знаниям играет первичную роль, поскольку позволяет значительно повысить качество ежедневных деловых процессов в организации.