Общественность с нескрываемым интересом следит за реализацией уникального мостостроительного проекта по сооружению моста через Керченский пролив. С особым нетерпением завершения этого строительства ждут и жители двух сопрягаемых регионов, и многочисленные отдыхающие и туристы, для которых Крым представляется столь привлекательным местом отдыха. Этот масштабный проект по плану строительства будет воплощен в жизнь в рекордные сроки — за четыре года. Согласно плану уже в декабре 2018 г. по Керченскому мосту может быть запущено рабочее движение транспорта. Окончательный срок сдачи моста — июнь 2019 г.

За 2016 г. и предыдущие годы экономическая ситуация в России, как и направленность ее научно-технического потенциала, заметно изменилась. Процессы развития технических направлений принимают системный характер, импортозамещающие проекты явились стимулом к появлению цепочек новых исследований и производств. Но вместе с тем проблемы импортозамещения никуда не исчезли и не исчезают сами по себе. Все они представляются комплексными и долговременными. К примеру, с повышенной остротой сказывается дефицит в квалифицированных кадрах. Несоизмеримая разница в оплате труда в центральных областях и в более отдаленных регионах вынуждает специалистов и рядовых тружеников перемещаться из регионов ближе к центру. В среде разработчиков инновационных идей и технологий по-прежнему превалирует критический взгляд на возможности их внедрения, поскольку трудности с внедрением дополняются бесконечной борьбой с представителями управленческих и производственных структур, которые полагают, что менее затратно и хлопотно покупать необходимые технологии за рубежом. В эту неоднозначность идеологий добавляется мышление инвесторов, которые находятся зачастую под влиянием любителей импортных закупок.

В организации производственного процесса и производственного менеджмента важны такие понятия, как эффективное управление производством, включая применение системного подхода в управлении, регулярное проведение производственного контроля, умелая мотивация труда специалистов. При этом важным отправным моментом в управлении могла бы явиться постоянная и кропотливая работа с персоналом, направленная в первую очередь на усовершенствование методологической и методической базы организации труда. Сюда же могут быть отнесены разработка рациональных управленческих решений на основе их «научных обоснований», включая изучение механизмов действия экономических законов и законов функционирования производственного предприятия, и применение современных и эффективных принципов, методов и моделей самого процесса управления.

Задача непосредственного вовлечения производственного персонала в процесс управления физическими активами является насущной для многих промышленных предприятий. Для ее решения могут быть использованы различные информационные технологии, возможность применения которых зависит от специфики объекта управления. Одним из вариантов решения данной задачи является внедрение на предприятии информационной системы класса EAM, поддерживающей соответствующую технологию. В статье представлены основные возможности различных технологий на основе информационных систем, применяемых в процессах управления физическими активами.

Одним из важнейших факторов роста эффективности производства является улучшение качества выпускаемой продукции. Повышение качества выпускаемой продукции расценивается в настоящее время как решающее условие ее конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. Конкурентоспособность продукции во многом определяет престиж предприятия (компании) и является решающим фактором его устойчивого состояния и развития. Состав и сущность систем качества продукции регламентируются рядом международных стандартов по управлению качеством. Для потребителей соответствие производственного процесса изготовителей таким системам является гарантией того, что им будет поставлена продукция требуемого качества в полном соответствии с договорами (контрактами). Поэтому нередко потребитель (заказчик) при заключении договоров (контрактов) требует проверки имеющейся у изготовителя системы обеспечения качества на ее соответствие требованиям международных стандартов. Российские предприятия активно подключаются к внедрению и соблюдению такой системы стандартов, поскольку, как показывает практика, эта система во многом способствует их благополучной деятельности и развитию.

В условиях так называемой глобализации и становления новой экономики, в основе которой — знания и прогрессивные информационные технологии, главным ресурсом экономического роста и повышения благосостояния страны выступает ее интеллектуально-образовательный потенциал. Актуальность вопросов образования состоит в том, что они становятся в один ряд с ведущими экономическими проблемами не только дня текущего, но ближайшего и более отдаленного будущего. Таким образом, система подготовки кадров, основой которой является образование, приобретает стратегическое значение, становясь главным инструментом обеспечения качества производимой продукции и вместе с этим — конкурентоспособности предприятий.

В управлении проектами можно выделить этап разработки и создания моделей и методов сетевого планирования, позволяющих определить наиболее рациональную последовательность выполнения работ при заданных технологических, бюджетных и других ограничениях, а также этап практического менеджмента, то есть систематизированного набора действий по наиболее эффективному управлению при его реализации. Планирование проекта осуществляется в течение всего срока его разработки и реализации. Формальное и детальное планирование проекта начинается после решения о его принятии за основу. Такое решение в значительной степени базируется на оценках предварительного плана. На этапе предварительного планирования используются общепринятые и доступные системы управления проектами, которые формируются в виде набора средств для разработки формального плана. Практический менеджмент носит, как правило, обобщающий, эмпирический и интуитивный характер. Поскольку единой формулировки, определяющей понятие «проект», не существует, оно с достаточной степенью точности может формулироваться вкратце как комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения поставленных задач с четко определенными целями.

Объективные внешние процессы, такие как развитие науки и техники, всеобщее расширенное воспроизводство и конкуренция, вынуждают современные производственные предприятия вводить новшества в самые различные направления своей деятельности. Развитие рынка и рыночных отношений, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций) как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности предприятий. Одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы промышленного предприятия может стать его инновационная активность. Инновации сегодня — это не прихоть, а первостепенные меры для выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего развития. Именно поэтому проблема внедрения новой техники и технологий на предприятиях промышленности актуальна и чрезвычайно значима в наши дни.

Технология 3D-печати впервые появилась в 1986 г., когда компания 3D Systems (штат Южная Каролина, США) разработала первый специальный 3D-принтер, предназначенный для стереолитографии и нашедший свое применение в военной промышленности. Первые такие аппараты были крайне дорогостоящими, а выбор материала для изготовления 3D-моделей был весьма ограничен. Активное развитие трехмерной печати началось с развитием технологий автоматизированного проектирования — CAD (computer-aided design), расчетов и моделирования (CAE) и механизированной обработки деталей (CAM). На сегодня 3D-принтеры находят свое применение в наиболее передовых технических направлениях и отраслях. С их помощью изготавливаются детали самолетов, космических аппаратов, подлодок, инструменты, протезы и импланты, ювелирные изделия и др. Ведущие страны мира активно включаются в «3D-гонку». Отечественные разработчики и производственники также все более активно начали применять системы 3D-печати в научных и производственных целях. Становится очевидным, что применение технологий аддитивного производства позволяет не только сократить издержки и сэкономить временной ресурс при изготовлении наиболее простых и серийно изготавливаемых деталей, но и осуществлять реализацию более сложных производственных задач.

Источники бесперебойного питания являются на сегодня наиболее эффективным типом устройств, защищающих промышленное оборудование от сбоев в электропитании. Представленная на российском рынке компанией Eaton модель такого устройства Eaton 9PHD обладает конструкцией, надежно защищающей ее от различного рода внешних воздействий в сложных условиях промышленного производства. Корпус устройства имеет несколько вариантов защиты и способен выдерживать вибрацию и сейсмическую активность, а платы силовых переключателей, имеющих конформное покрытие, делают устройство 9PHD неуязвимым для загрязнений, воды, влаги и пыли. Широкий набор встраиваемых опций и относительно компактные размеры делают 9PHD идеальным устройством для применения в нефтегазовой и целлюлозно-бумажной отраслях, горном деле, металлургии, машиностроении, аграрном секторе и других производственных направлениях.

На следующих страницах журнала помещена информация о выставках, планируемых к проведению в специализированном выставочном центре Москвы — «Экспоцентре» и касающихся вопросов внедрения инноваций и качества выпускаемой продукции.