Привлечь современного потребителя уникальным блюдом — дело хорошее. Но это если вы производитель инноваций, способный создать революционный продукт. Но что же остается тем, кто работает с обычными потребителями, которым нужно просто поесть? Поставщики в одном сегменте зачастую одни и те же. И даже если вдруг ваш поставщик предлагает революционную новинку, можете ли вы быть уверены, что она не появится у ваших конкурентов? Словом, мы снова и снова возвращаемся к тому, что конкурентным преимуществом ресторанного бизнеса может стать клиентоориентированность. Наш обозреватель и генеральный директор компании Fashion Advisers Мария Герасименко уверена, что клиентоориентированность давно пора возводить в отдельную науку, уроки которой стоит знать назубок.