В статье рассматривается система добровольной сертификации строительных материалов «Клевер» и ее влияние на объекты недвижимости. Автор проанализировала структуру, уделяя особое внимание разделу "Материалы". Показано, что ответственный подход к закупкам позволяет девелоперам набирать рейтинговые баллы для получения сертификатов высоких уровней, а также влияет на энергоэффективность объектов недвижимости. Статья предназначена для специалистов в области качества, застройщиков и производителей, интересующихся устойчивым развитием и «зеленым» строительством в России.

Сегодня для многих российских предприятий актуальна задача обеспечения технологического суверенитета в сфере применения корпоративных информационных систем управления. Однако у руководителей бизнеса возникают сомнения в том, насколько качественно отечественные программные продукты способны заменить зарубежное ПО и не будет ли сбоев в деятельности компаний в процессе реализации подобных проектов. На примере стратегически значимого авиатранспортного узла — аэропорта Пулково — автор статьи развеивает эти сомнения и показывает возможности эффективной автоматизации финансовых процессов посредством российских ИТ-разработок.

Сколько работодателей может быть у совместителя? Лимиты рабочего времени по каждому договору и риски при суммировании нагрузки. Анализ ст. 284 ТК РФ, позиция Минтруда и спорная судебная практика СФР.

Статья посвящена проблеме производственного травматизма в отрасли обращения с твёрдыми коммунальными отходами, где основные риски связаны с человеческим фактором. На примере двух тяжёлых инцидентов в филиалах АО «Ситиматик» в 2025 г. показано, что традиционные меры контроля и инструктажи недостаточны. Руководство компании инициировало институциональные изменения, закреплённые приказом «Об усилении мер для безопасности работников». Документ ввёл персональную ответственность, трёхуровневый контроль, KPI для директоров филиалов и наделил PR-службу функциями по разработке системы анонимной обратной связи (QR-коды), контента для «Минут безопасности» и публикации результатов контроля. В статье детально разбираются четыре направления коммуникационной экосистемы: тематический выпуск корпоративной газеты, цифровые каналы доверия, регулярные краткие инструктажи и обновление визуальной среды. Отдельное внимание уделено интеграции безопасности в систему мотивации и межфункциональному взаимодействию отделов ОТ, HR и производства. Приведены результаты проекта: охват 100% сотрудников (более 3 000 чел.), рост конструктивных предложений, отсутствие серьёзных происшествий за отчётный период. Опыт «Ситиматик» может быть масштабирован на всю отрасль как пример сочетания управленческих решений и целевых коммуникаций.

В статье анализируются пожелания заказчиков к технологиям Индустрии 4.0, от ожидания «коробочных» решений до потребности в мультиинструментах. На примере модернизации кранов автор объясняет, почему цифровые системы (дистанционное управление, технический мониторинг) необходимо адаптировать под конкретную площадку, машину и задачи оператора. Также он обращает внимание на то, что успех внедрения зависит от готовности предприятия менять культуру производства, и приходит к выводу: для ускорения модернизации нужно развивать культуру прототипов и четко координировать ожидания сторон.

В статье рассматриваются современные подходы к применению искусственного интеллекта при расчёте категорий помещений по взрывопожарной и пожарной опасности. Проанализированы производственные риски, типовые ошибки инженерных расчётов, организационные проблемы и перспективы цифровизации процессов категорирования. Особое внимание уделено практическим вопросам внедрения AIинструментов в деятельность служб охраны труда и промышленной безопасности.

В статье рассмотрены ключевые вопросы обеспечения пожарной безопасности на промышленных предприятиях, приведены практические примеры, обоснованы профилактические мероприятия. Автор обращает внимание на изменения законодательства, связанные с введением в действие новых требований, уточнением определений и отменой некоторых положений. Основным направлением в деятельности по обеспечению пожарной безопасности является профилактика, для чего в статье перечислены основные мероприятия, направленные на реализацию этой цели.

Главное изменение в сфере СИЗ за последние годы — переход от выдачи «по профессии вообще» к подбору защиты под конкретное рабочее место, опасности и фактический режим труда. Отдельное внимание в статье уделено обязательной маркировке СИЗ, цифровизации учета, борьбе с контрафактом и формированию прозрачного рынка. Также в статье анализируется, как меняется подход бизнеса к закупкам: почему критерий минимальной цены уступает концепции совокупной стоимости владения, какие параметры становятся критически важными при выборе СИЗ и как трансформируется роль специалистов по охране труда и закупкам. В заключительной части рассматриваются будущие тренды отрасли — персонализация, сервисные модели, цифровой контроль и внедрение носимых технологий безопасности.

Беспилотные летательные аппараты (БПЛА) сегодня рассматриваются как самостоятельный источник техногенной чрезвычайной ситуации на опасных производственных объектах, наряду с пожарами, взрывами, утечками и разливами опасных веществ. Работа представляет инженерную методологию организации Центра управления кризисными ситуациями (ЦУКС) на промышленном объекте, ориентированную на защиту персонала и активов при инциденте с БПЛА. Предложенная методология включает пять стадий итеративной разработки регламента с применением искусственного интеллекта: автоматизированный сбор и анализ открытых источников, генерация типового черновика под класс объекта, привязка к конкретному предприятию, стресс-тестирование четырьмя сценариями учений, интеграция локальной языковой модели в роли системы поддержки принятия решений. Обосновывается тезис о том, что в современных условиях ЦУКС без ИИ-компонента объективно опаздывает в обработке входящего потока информации и что принцип когнитивной разгрузки руководителя — фундаментальное требование к архитектуре. Рассматривается минимально жизнеспособный технический стек с архитектурными принципами offline-first и локального развертывания; экономически обосновываются три сценария внедрения стоимостью от 1,5 до 50 млн руб. Методология апробирована на многопрофильном транспортно-логистическом узле и согласуется с международными стандартами управления чрезвычайными ситуациями на промышленных объектах (NFPA 1600, ISO 22320, Seveso III).