В статье авторы рассматривают особенности формирования финансовых средств, обеспечивающих устойчивость системы обязательного медицинского страхования на современном этапе. Предложена многокомпонентная модель по взаимодействию всех субъектов и участников системы ОМС. Также рассматривается математическая модель формирования нормативов планирования и финансирования здравоохранения с использованием клинико-статистических групп заболеваний (КСГ), адаптированных с учетом региональной специфики.
В статье автор рассматривает особенности организации и финансирования современного российского здравоохранения в условиях отсутствия конкретизации государственных гарантий и формулирует основные условия достижения медикоэкономического баланса, на основе объективного учета спроса населения на медицинские услуги и технологических (ресурсных) возможностей медицинских организаций, их предоставляющих. Основным условием, обеспечивающим конкретизацию спроса и предложения на рынке медицинских услуг, является формирование «банка» медицинских услуг и технологий, позволяющего хранить и использовать «элементарные» технологические единицы медицинской деятельности, составлять из них схему оказания медицинской помощи по любому заболеванию и любой сложности, применять их для целей анализа, планирования и оплаты медицинской помощи в системе обязательного медицинского страхования.
В статье автор рассматривает особенности организации и финансирования современного российского здравоохранения и предлагает подходы по изменению методологии планирования государственных гарантий и планирования объемов медицинской помощи на основе групп и подгрупп региональных клинико-статистических групп заболеваний, сформированных на основе Федеральных КСГ 4-й версии.
В статье автор рассматривает социально-экономические аспекты современного российского здравоохранения с учетом возникших в последнее десятилетие, системных противоречий, связанных с ослаблением роли пациента при решении вопросов выбора и финансирования необходимой ему и гарантируемой государством медицинской помощи. Предложены организационно-экономические подходы, усиливающие роль пациента при выборе места и способа лечения заболеваний, при условии его полной информированности, а также обеспечивающие управление финансовыми потоками при достижении результата лечения.
В статье представлен анализ возможностей и рисков, связанных с внедрением в здравоохранение эффективного контракта как метода стимулирования повышения доступности и качества медицинской помощи. Показаны сложности, с которыми предстоит столкнуться в этом процессе, особенности отрасли здравоохранения, которые необходимо учитывать, возможные ошибки и меры по их предотвращению.
В данной статье рассмотрен организационно-экономический механизм управления медицинской помощью, основанный на стандартах медицинской помощи, моделях простых и комплексных услуг, а также прикладных программных продуктах, обеспечивающих информационную поддержку соответствующим бизнес-процессам медицинской организации, регионального органа управления здравоохранения, территориального фонда обязательного медицинского страхования, реализованных как сервисная модель построения автоматизированной интегрированной системы управляемой медицинской помощи надлежащего качества.
Даны ответы на самые актуальные вопросы, возникающие у специалистов кадровых управлений, осуществляющих свою деятельность в бюджетной сфере.
В статье — новые правила проверок ГИТ. Объясню, в чем новый фокус и как инспекторы проверяют бизнес в условиях постпандемии. Подскажу, как взаимодействовать с инспектором и обжаловать решение, которое вас не устроит. Большая часть изменений действует с 1 июля, когда вступил в силу общий закон о государственном контроле и надзоре, Федеральный закон от 31.07.2020 №248-ФЗ в ред. Федерального закона от 11.06.2021 №170-ФЗ, далее — Закон №248-ФЗ. Но правила в отношении ГИТ, применяются с 1 ноября, когда вступило в силу постановление Правительства, далее — Проект положения.
В статье — разъяснения эксперта Минздрава по новой системе оплаты труда медработников, которую введут уже в этом году. Пилотный проект стартует в семи регионах. Разработчик инициативы пояснил, как будут рассчитывать оклад медперсонала и когда изменятся зарплаты медработников по всей стране.