Созданная и выпускаемая линейка колесных тракторов «Агромаш» включает в себя широкий спектр многофункциональных сельскохозяйственных и коммунальных машин для выполнения всевозможного комплекса работ в растениеводстве и животноводстве, а также погрузочно-разгрузочных, транспортных, уборочных работ в дорожной, строительной и коммунальной сфере. Одним из конструктивных решений, повышающих надежность работы переднего моста трактора, является создание и применение балочной конструкции этого агрегата.
Практика показывает, что от степени совершенства контроля качества готовых изделий и его технического оснащения, включающего компьютерные средства обработки информации, во многом зависит эффективность производства в целом. На современных производствах в области визуального контроля качества стали все более широко применяться автоматизированные системы анализа изображений (АСАИ). Такие системы существенно снижают время и субъективизм оценки, повышают точность результатов и освобождают персонал от рутинного однообразного труда.
Центром конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний НИУ «ВШЭ» представлен очередной аналитический обзор ситуации на российских промышленных предприятиях. Полученные в июле 2016 г. данные практически повторили результаты предыдущего месяца. При этом отмечено незначительное улучшение настроений респондентов относительно производственной ситуации. Незначительный рост производства, как отмечается, скорее всего произошел за счет сокращения запасов готовой продукции. Создавшуюся ситуацию комментирует директор Центра конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний НИУ «ВШЭ» Остапкович Г.В.
При выходе на внешний рынок руководство предприятия существенно расширяет функциональные области деятельности предприятия. Прогнозный анализ международной рыночной среды направлен на всестороннюю оценку макроэкономической среды в интересующей сфере деятельности. Это позволяет объективно подойти к оценке потенциальных возможностей предприятия для участия в качестве партнера на внешнем рынке, а также с большой долей объективности подойти к формированию ценовой политики предприятия и выработке стратегии ценообразования, что в свою очередь будет способствовать успеху и финансовой устойчивости предприятия.
Развитие самоуправления в производственных коллективах не снимает проблему эффективного управления кадрами, формирования экономически и практически мыслящих руководящих работников и исполнителей. Отсюда вытекает необходимость внимательного подхода к предмету и методологии изучения и использования основ психологии менеджмента. Помимо функций организации, планирования и контроля органов управления предприятием, на первый план выходит «функция мотивации», напрямую связанная в том числе с систематическим профессиональным обучением, аттестацией и служебным продвижением руководящего и исполняющего персонала.
В статье рассмотрена современная ситуация на рынке труда, проблемы повышения трудовой активности работников производственной сферы. По результатам изучения деятельности значительного числа отечественных предприятий выявлена и обоснована необходимость использования методов нематериального стимулирования труда для повышения вовлеченности персонала в процесс производства. Предложены группы стимулов и принципы построения системы нематериального стимулирования.
В октябре 2016 г. всемирно известная финская компания Uponor ввела в строй в Тосненском р-не Ленинградской обл. новый завод по производству теплоизолированных пластиковых труб. Примененные при строительстве завода технические решения явились наглядным примером грамотного и эффективного проектирования с использованием современных систем жизнеобеспечения зданий и цехов и энергосберегающих технологий. По словам губернатора Ленинградской обл. Дрозденко А.Ю., подобные «инновационные энергоэффективные технологии должны внедряться повсеместно. Поэтому государственным структурам и частным организациям следует рассмотреть возможность поддержания подобных инициатив и использования данных решений в дальнейшем».
Преобладание на предприятии какой-либо из разновидностей процесса производства оказывает большое влияние на его структуру. В организации производственного процесса важную роль играет всесторонний учет принципов и ключевых факторов производства, которые всецело зависят от его специфики и уровня технологической оснащенности. Рациональное сочетание факторов производства и принципов рациональной организации производственных процессов позволяет достичь их оптимизации.
