Эффективное использование рабочего времени — важный фактор роста производительности труда, поэтому так важно знать методические основы его организации.
При построении либо пересмотре системы оплаты труда производственные холдинги рано или поздно сталкиваются с необходимостью разработки и внедрения типового положения об оплате труда. При этом как у руководителей холдинга, так и у службы персонала возникает дилемма: с одной стороны, необходимо унифицировать систему оплаты труда в масштабах холдинга, с другой стороны — учесть особенности и специфику деятельности предприятий, «не навредить» при внедрении изменений системы мотивации. В настоящей статье рассмотрены подходы, которые могут применяться при разработке типового положения об оплате и при его внедрении на предприятиях производственных холдингов, которые позволяют сделать новую систему оплаты труда жизнеспособной, успешной и мотивирующей работников на повышение эффективности деятельности
Социальное проектирование предполагает проектирование социальных проектов и направлено на внесение изменений в социальную среду человека. В статье рассматривается значение социального проектирования, его параметры и основные этапы.
В статье рассмотрена актуальная проблема взаимосвязи организационной идентичности и удовлетворенности трудом сотрудников. На основании исследования выявлены взаимосвязи организационной идентичности с факторами удовлетворенности трудом у мужчин и женщин, и их различия. В статье выработаны и предложены рекомендации по практическому использованию выводов исследования в практике менеджмента в организациях
В статье анализируются основные направления развития экономики, которые должны стать приоритетными. Важнейшие из них связаны с решением кадровых вопросов.
В данной статье приводятся результаты проведенного исследования, где рассматривается проблема формирования представления о качествах идеального лидера через описание реально существующих образов лидеров. По итогам представлена модель наиболее значимых качеств лидера в профессиональной деятельности.
