Управление кадрами — суть любой политики, как на уровне государства, так и компаний. Во всех министерствах, федеральных службах и агентствах надо регулярно проводить аттестацию кадров и решительно избавляться от непрофессионалов и слабых работников. Во главе отраслевых министерств, департаментов, научных институтов должны стоять руководители с профильным базовым образованием и с опытом практической работы по данному направлению. Почему Германия имеет высокоразвитую промышленность и большой экспортный потенциал? Потому что во главе компаний стоят, как правило, управленцы, имеющие базовое техническое образование, а потом экономическое или юридическое. Особенно это касается и обновленного Министерства промышленности и торговли РФ. Там в руководстве и бывшие социологи, и банкиры, и финансисты. Прежде в СССР в управлении был перекос в сторону «технарей», а сейчас — в сторону финансистов.
Надо нашу экономику делать более «легкой», обрабатывающей, а не добывающей. Нефть и газ — очень «тяжелые», капиталоемкие отрасли. Затраты на добычу быстро растут, и все больше капитальных вложений туда идет.
Нужен стратегический маневр — лучшее использование своих географических, конкурентных преимуществ — это земля, вода, лес, золото и территория. Надо разрабатывать стратегические варианты (лет на 10) использования наших преимуществ. Например:
1) Расширить и улучшить использование земель — рост урожайности, производство экологически чистого продовольствия и увеличение его экспорта. Сколько при этом понадобится инвестиций, и когда мы начнем заменять экспорт нефти экспортом продовольствия? Как при этом надо развивать сельскохозяйственное машиностроение?
2) Масштабное строительство дорог и развитие всех видов транспорта; каков здесь экспортный потенциал; как при этом должно развиваться транспортное машиностроение.
3) Вода и лес. В Китае мало того и другого, поэтому актуальна продажа воды и переработка лесных ресурсов, быстрое развитие совместных производств. С Китаем надо срастись экономически. Иначе военная опасность лет через 5–10 вполне реальна.