Автор рассказывает о том, как современные технологии, включая искусственный интеллект (ИИ), изменяют корпоративные маркетинговые стратегии и трансформируют подходы к работе внутри компаний.
В современном бизнесе нейросети становятся ключевыми инструментами для повышения эффективности и увеличения продаж. На примере нашего бизнеса, компании-застройщика, расскажу о том, как использование нейросетей помогло улучшить результаты продаж и оптимизировать взаимодействие с клиентами. Рассмотрим, какие конкретные нейросети были использованы и как они повлияли на наш бизнес.
День учителя — это не просто профессиональный праздник, но и значимое социальное событие, привлекающее внимание широкой аудитории. Для бизнеса это отличная возможность подчеркнуть свою социальную ответственность, поддержать образовательные инициативы и привлечь внимание к своим продуктам или услугам. Для маркетологов это также прекрасная возможность внедрить новые подходы и инструменты.
Поведение потребителей в цифровую эпоху претерпевает значительные изменения. И результат этих изменений профессионалы маркетинга уже наблюдают: фрагментированное информационное поле, рассеянное внимание аудитории, путь потребителя от первого знакомства с брендом до совершения покупки стал значительно более сложным и нелинейным. Эти изменения вынуждают компании пересматривать свои маркетинговые стратегии, обращаясь к омниканальному подходу для построения эффективных коммуникаций с потребителями в многоканальной среде.
В периоды экономической нестабильности бизнес сталкивается с серьезными испытаниями, и именно тогда становятся очевидны его сильные и слабые стороны. Эффективные маркетинговые стратегии могут помочь компаниям не только сохранить, но и укрепить свои позиции на рынке.
Кризис — это не только время неопределенности, но и время возможностей. Компании, которые способны адаптироваться и оперативно реагировать на изменения, получают шанс не только выжить, но и укрепить свои позиции на рынке. В этом контексте Agile-маркетинг становится мощным инструментом, позволяющим быстро тестировать гипотезы, корректировать курс и выделять ресурсы на те стратегии, которые демонстрируют наибольшую эффективность. В этой статье рассматриваются наиболее действенные маркетинговые стратегии в условиях кризиса, основанные на реальных примерах и практике.
Кризис — это не просто сложный период, но и время, когда важно проявить гибкость и найти новые пути для достижения целей. Маркетинг как движущая сила продаж и роста в условиях кризиса подвергается особенно пристальному вниманию. Многие компании, привыкшие к стабильному спросу и высокой рентабельности, сталкиваются с необходимостью сокращения затрат, а маркетинговые бюджеты зачастую оказываются под угрозой сокращения. Однако минимизация маркетинговых расходов не должна означать отказ от продвижения и коммуникации с целевой аудиторией. Напротив, именно в кризис грамотная маркетинговая стратегия, основанная на принципах эффективности и оптимизации, может стать ключевым фактором выживания и дальнейшего развития бизнеса.
Глобальные изменения на российском рынке — от пандемии до перехода к курсу на импортонезависимость — заставляют бизнес постоянно подстраиваться под новые условия. Об основных трендах в сфере работы с клиентом в промышленности и опыте передовых предприятий рассказывает Владимир Вигура, директор продукта НОТА МОДУС.
Таргетированная реклама, или таргет, — объявления, которые показывают людям, подходящим под заданные рекламодателем критерии. Таких людей называют целевой аудиторией. Например, объявления в рамках рекламной кампании показывают только мужчинам старше 30 лет из Москвы, которые подписаны на сообщества автомобильной тематики.
Есть люди, которые знают, как решить свои проблемы, есть такие, которые не знают. А кто-то даже не подозревает, что у него проблемы. Но все они — ваши потенциальные клиенты, и, чтобы продать свой продукт, вам нужно наладить контакт с каждым.
Руководству компании важно обращать внимание не только на прибыль, но и на работу каждого сотрудника и команды в целом. Для этого проводится анализ эффективности отдела продаж, который помогает предпринимателю понять, как продвигается работа в компании, и на что стоит делать больший акцент. Благодаря KPI руководителю проще регулировать процесс работы, прогнозировать объем продаж и оценивать эффективность. О том, как можно измерять эффективность работы, рассказывает директор проектных продаж компании LUIS+ Ирина Пильченко.
Сегодня X, Y, Z — это не просто буквы алфавита и даже не названия осей в системе координат. Так называют нас, наших родителей, братьев/сестер и детей. Ниже расскажем, что такое теория поколений, почему она важна в работе с ЦА и как быть с «пограничниками».
В 2018 г. в России ввели требование об обязательной маркировке продукции с внесением данных в национальную систему «Честный знак». Это должны делать производители и компании, которые ввозят товар в Россию. Цель проекта — гарантировать потребителям подлинность и заявленное качество приобретаемой продукции. Для многих компаний это нововведение стало серьезным вызовом. Сложность заключалась в необходимости коренного изменения бизнес-процессов и внедрения новых технологий для нанесения маркировки на продукцию. Автор статьи на примере компании по производству упаковки для молочной продукции рассказывает о том, какие задачи решал менеджмент предприятия.
Жизнь любого продукта, как и отдельной компании, — это всегда динамика. Пики роста и падения — это естественный и понятный для бизнеса ход развития событий. А вот когда речь заходит о стагнации — это значит, что экономические показатели начинают превращаться из датчиков в колокола. Прямая на «кардиограмме» компании смущает абсолютное большинство менеджеров. К слову сказать, линейный персонал из категории постоянно анализирующих также может заволноваться и начать двигаться в противоположную от интересов компании сторону.
