В настоящее время Российская Федерация занимает лидирующие позиции в мировом спорте. При этом результаты выступлений спортивных сборных команд Российской Федерации по футболу на крупнейших международных спортивных соревнованиях нестабильны и не полностью оправдывают ожидания болельщиков. Сложившаяся ситуация актуализирует комплекс вопросов, связанных с недоразвитием маркетинговых технологий и стратегий в российском футболе, в том числе для дальнейшего повышения его самоокупаемости и расширения зрительской аудитории.
В настоящей статье рассматривается вопрос формирования системы внутрифирменной рекламы и ее эффективности на примере ООО «Чешские автомобили». Предложены новые формы и методы оценивания эффективности проводимых рекламных мероприятий в организации. Обоснована необходимость разработки системы внутрифирменной рекламы.
Автодилерство в России в последние десятилетия оформилось в специализированную и крайне важную сферу российской экономики. В России в общей сложности насчитывается 3413 официальных дилерских центров по продаже и обслуживанию легковых автомобилей. Эффективность продаж автомобилей ведущих иностранных брендов автомобилестроения и российских автомобилей напрямую зависит от качества планирования и организации рекламной деятельности автодилера. В статье представлены соответствующие рекомендации.
Стремление торговых организаций к наиболее полному удовлетворению спроса потребителей на товары и услуги проявляется в их ассортиментной политике. В настоящей статье исследованы отдельные аспекты управления ассортиментом как ключевой задачи торговой организации малого бизнеса, т. к. именно в этой сфере менеджмента скрыты резервы увеличения финансовых результатов хозяйствующего субъекта.
Задача оперативного и стратегического управления организацией состоит в обеспечении ей преимущества в конкурентной борьбе, а значит, установление и поддержание динамичного воздействия организации с окружающей ее средой. Это достигается, как правило, за счет клиента (потребителя продукции) фирмы. Поэтому маркетинг является ключевой функцией, обеспечивающей их успешное функционирование.
Одними из самых эффективных технологий в борьбе с геополитическими противниками в XXI в. являются «цветные революции», сменяющие неугодный политический режим государства соперника, причем бескровно и с наименьшими затратами сил и средств по сравнению, например, с военным вмешательством или даже экономической блокадой. В этой связи в настоящей статье речь идет о политическом маркетинге как концепции и практике управления социальнополитическими процессами (на примере «цветных революций»).
