В статье рассматриваются закономерности применения инструментов по управлению результативностью труда работников с учетом необходимости оказания управленческого и мотивационного воздействия на персонал организации. Предлагается авторский подход к решению задачи повышения отдачи от труда работников.
В научном исследовании рассмотрены процедуры формирования организационноэкономического механизма взаимодействия работников, которые реализуются посредством развития трудового потенциала. Определена возможность организации эффективных взаимодействий работников, выступающих в качестве средства реализации технологий управления трудовым потенциалом на основе компетентностного подхода. Подчеркивается, что при реализации компетентностного подхода следует учитывать как существующие, так и потенциальные трудовые возможности работников. Описана структура трудового потенциала с учетом информационных, технологических, экономических и социальных параметров, определяющих возможность формирования организационноэкономического механизма взаимодействия работников предприятия. Предложен подход к комплексной оценке трудового потенциала, позволяющий получать оптимальные результаты от принятия решений в процедурах управления кадрами с учетом характера взаимодействия работников и показателей деятельности предприятия.
Статья посвящена использованию в практике управления научно обоснованных способов определения количественной и качественной потребности в специалистах кадровой службы. Приведено подробное описание методики диагностики потребности в специалистах службы управления персоналом, показан расчет затрат на обеспечение и формирование кадровой службы предприятия.
В статье комментируются изменения, внесенные в Положение об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха водителей автомобилей приказом Минтранса России от 03.05.2018 № 170.
В статье рассмотрены спорные моменты, связанные с ведением табеля учета рабочего времени в случае, когда последний календарный день месяца выпадает на выходной или праздник. Рассмотрены разные точки зрения, приведены аргументы.
В статье рассматриваются возможности удаленной занятости и предлагаются способы, как за счет этого сэкономить до 20 % на издержках компании.
В статье затронуты вопросы, связанные с взаимоотношениями работодателя и работника, чья оплата труда осуществляется по сдельной системе. В частности, рассматривается ситуация, когда в связи с отсутствием заказов от контрагентов работодатель не может предоставить работнику-сдельщику работу или предоставил работу в объеме гораздо меньшем. Приведены примеры из судебной практики.
Минтруд России разработал для работодателей Методические рекомендации по добровольному внутреннему контролю (самоконтролю) соблюдения трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права. Они приведены в письме Роструда от 07.03.2018 № 837-ТЗ. Дан обзор документа.
