Значение организации труда для компании заключается в возможностях рациональной организации рабочего места, росте производительности труда, снижении трудоемкости. В связи с этим анализ вопросов организации труда в конкретной компании является актуальным.

Рыночная экономика предоставила предприятиям большие возможности в решении многих задач в области оплаты труда. В связи с этим столь актуальной становится задача выбора оптимальной модели оплаты труда в организации, которая способствовала бы росту эффективности работы сотрудников.

В условиях Республики Северной Осетии–Алании применительно к составу рационов, с преобладанием зерна ячменя, проведены комплексные исследования на откормочном молодняке свиней. Изучена эффективность совместного скармливания в составе кормовой смеси ферментных препаратов Целлолюкс-F и протосубтилина Г3х с пробиотической кормовой добавкой «Споротермин» с целью интенсификации обменных процессов, повышения конверсии питательных веществ кормов в мясную продукцию, улучшения пищевой и биологической ценности мяса. Установлено, что для повышения скорости роста молодняка свиней на откорме и снижения расхода кормов на единицу прироста живой массы, в составе рационов, составленных из зерновых ингредиентов местного производства, следует комплексно скармливать смесь ферментных препаратов протосубтилина Г3х и Целлолюкс-F с пробиотическим кормовым препаратом «Споротермин». Комплексное скармливание данных препаратов активизировало промежуточный обмен в организме молодняка. Для улучшения усвояемости и переваримости питательных веществ рациона молодняком свиней целесообразно скармливать изученный комплекс ферментных препаратов, совместное скармливание которых оказывает благоприятное влияние на мясные качества молодняка свиней на откорме. Установлен экономический эффект от использования препаратов при откорме молодняка свиней. Для повышения откормочных и мясных качеств молодняка свиней, а также рентабельности производства свинины в составе рационов, составленных из зерновых культур местного производства, следует скармливать смесь ферментных препаратов Целлолюкс-F в дозе 100 г/т, протосубтилина Г3х в дозе 300 г/т с пробиотическим кормовым препаратом «Споротермин» в дозе 1000 г/т корма.

Когда я спрашиваю людей, что такое наставничество, мне отвечают – это обучение, коучинг, передача опыта, тренинг. На большинстве производственных предприятий так и есть. Но правильно ли это? Можно ли, строя систему наставничества именно на этих принципах, решить острую проблему дефицита квалифицированного персонала или повысить производительность труда? Давайте попробуем с уважением к общепринятым парадигмам рассмотреть опыт «нового наставничества» и оценить его потенциал для руководителя производства.

На днях выходит в свет новая книга авторитетного американского эксперта по лидерству и бережливому производству Майкла Вейдера «Заряжайтесь!» (Fired Up).

В подготовленном редакцией обзоре представлены материалы о мерах, которые предпринимают крупнейшие металлургические предприятия России (Группа НЛМК, Группа ЧТПЗ, Группа «Норникель», компания «Евраз» и объединенная компания «РУСАЛ») для выполнения требований, утвержденных в Паспорте национального проекта «Экология», в том числе федерального проекта «Чистый воздух».

Десятки стран уже давно с успехом используют энергию ветра для производства электроэнергии. Вместе с тем на бескрайних просторах России увидеть промышленную ветроэлектрическую установку практически невозможно. В статье рассматривается потенциал российской ветроэнергетики, какие компании работают на этом рынке, что делается для того, чтобы осуществить трансфер лучших зарубежных технологий и локализовать производство компонентов ВЭС на территории России, а также какие масштабные проекты уже реализованы лидерами направления – компанией «РОСНАНО» и Госкорпорацией «Росатом».

Функции управления предприятием определяют характер отношений и основные этапы реализации воздействий на отношения работников в процессе производства. В статье раскрывается, что представляют собой функции производственного менеджмента, приводятся их характеристики и особенности. Показано, что оптимальная реализация совокупности рассматриваемых функций обеспечивает достижение основных целей работы предприятия – выполнения заданной производственной программы выпуска продукции при минимальных затратах труда, материалов, времени и денежных средств.

В предыдущей части статьи мы рассмотрели основные особенности решения задач производственного планирования средствами ERP- и APS-систем. Наступила очередь посмотреть, как это делается средствами в так называемых MES (Manufacturing Execution Systems) – исполнительных производственных системах.