Экономисты прогнозируют надвигающиеся экономические трудности в 2026 г. В свою очередь компании готовятся к сокращению издержек. И эти сокращения вполне могут коснуться одной из самых затратных статей расходов — ФОТ. Организации стремятся избежать крайних мер — сокращения персонала, но в большинстве случаев вынуждены признать, что возможности индексировать заработную плату исчерпаны. В результате работодатели оказываются перед трудным выбором: пойти на риск потери работников, если не индексировать ФОТ, или столкнуться с риском сгенерировать убыток. Однако именно люди являются тем ресурсом, который позволит предприятию устоять в трудные времена. Что же побуждает людей вовлекаться в жизнь своей организации и прикладывать усилия к ее развитию, кроме самого очевидного — денег?

На промышленном предприятии деньги для повышения фонда оплаты труда (ФОТ) не исчезают, они замораживаются в управленческих ошибках, сбоях, неверных расчетах, неликвидных запасах или сжигаются в огне авральных ремонтов и гарантийного обслуживания. Очень часто все вышеперечисленное не берется в расчет или допускается лицами, принимающими решения (ЛПР) по причине отсутствия прозрачной системы контроля и управления.

Современные исследования однозначно свидетельствуют: ставка исключительно на деньги — это вчерашний день. Даже когда люди сами выбирают зарплату, это не делает их счастливее или более вовлечёнными. Их мотивация в большинстве случаев определяется ощущением смысла, значимости их работы и принадлежности к культуре и компании, быть частью которой они гордятся.

Лидерство генерального директора в промышленной компании выходит за рамки административного управления и контроля показателей. Сегодня от первого лица требуется способность выстраивать устойчивые управленческие системы, формировать сильные команды и принимать решения в условиях неопределенности, опираясь одновременно на данные, опыт и стратегическое видение. В интервью нашему журналу своим пониманием роли генерального директора, подходом к работе с управленческой командой и принципами принятия стратегических решений делится Владимир Шатунин, генеральный директор компании «Энергон».

Описан клинический случай успешного лечения пациента с D\S: сочетанная частичная травматическая ампутация мягких тканей дистальных фаланг 1, 3, 4 пальцев правой кисти. Множественные раны пальцев правой кисти по ладонной поверхности. Особенностями данного случая являются механизм травмы: взрыв петарды в руке и возраст пациент — 14 лет. Данная работа призвана актуализировать и расширить информацию о подобных травмах в детском возрасте и расширить список доступных оперативных техник и тактик лечения для врачей экстренной помощи.

В статье анализируется сущность государственных таможенных услуг, предоставляемых таможенными органами ФТС России. В статье выявлены их основные признаки и особенности. На основе анализа имеющихся подходов к определению «государственная таможенная услуга» предложено авторское определение данного термина.

Статья посвящена эволюции системы таможенных платежей в России, которая претерпела значительные изменения с древнейших времен до наших дней. В ней исследуются исторические этапы становления таможенных сборов — от Киевской Руси до Российской империи и Советского Союза, а также реформы в постсоветской России. В работе рассматривается влияние экономических, политических и технологических изменений на развитие таможенной системы, включая создание и адаптацию таможенных кодексов, переход к рыночной экономике, внедрение электронных систем и сотрудничество с международными организациями. Анализируются текущие проблемы, такие как коррупция, технические сбои и необходимость модернизации. Подчеркивается важность системы таможенных платежей для обеспечения финансовой стабильности государства и стимулирования внешней торговли.