В статье исследуются методические и практические вопросы формирования информации о социальной устойчивости в интегрированной отчетности предприятий АПК. Предложен формат блока «Социальная устойчивость» интегрированного отчета, позволяющий более полно раскрыть информацию о политике агропредприятий в сфере социальной ответственности и устойчивого развития. В данном блоке показатели структурированы по группам, рекомендованным Руководством GRI G4, в разрезе характеристик человеческого и социальнорепутационного капиталов компании. Для каждой из групп рекомендованы индикаторы, отражающие направления социальной политики компании.
В статье рассмотрена ботаническая характеристика растений семейства перечных, важнейшим представителем которого является перец черный. Приведены краткие сведения по мировому рынку, по происхождению и ботанической характеристике, рассмотрены его биология и ареал, хозяйственное значение, применение в народной медицине, а также противопоказания. Даны идентифицирующие признаки и показатели, регламентируемые ГОСТ, условия хранения.
Статья посвящена теме государственных услуг, оказываемых в сфере транспортной безопасности для железнодорожного транспорта. На примере государственной услуги по утверждению результатов оценки уязвимости объектов транспортной инфраструктуры и транспортных средств в установленной сфере деятельности мы постараемся понять основные этапы и порядок оказания данной услуги по транспортной безопасности.
Общественное гражданскопатриотическое движение «Бессмертный полк», инициированное томскими журналистами С. Лапченковым, С. Колотовкиными И. Дмитриевым, уже является международным брендом. С каждым годом к движению присоединяются все больше участников из разных стран. Группы, сообщества создаются в соцсетях, на интернетканалах. В канун 75-летия Победы в Великой Отечественной войне в «Фейсбуке» появилась еще одна группа «Бессмертного полка». Ее инициатором и создателем выступил Вячеслав Площанский, житель Молдовы (Кишинев). О том, почему нам важно помнить нашу общую многовековую ис торию, Вячеслав Площанский рассказал нашему изданию.
Спокойная и простая работа рано или поздно начинает надоедать, а желающих выполнять работу только ради работы уже почти не найти. От жестких KPI со временем устаешь, и желание «выкладываться по полной» тоже исчезает. Как же тогда работодателю найти баланс, сделать работу интересной и построить мотивированную команду? Прежде всего помогите сотрудникам стать причастными к чему-то большему и значительному
COVID-19 внес значительные изменения в наш, казалось, налаженный ритм жизни, устоявшийся рабочий процесс. Сегодня многие эксперты уверены, что возврата к прежней жизни не будет. Какие новшества станут неотъемлемой частью нашей новой реальности, что руководители оставят из прежней размеренной жизни и какова роль коммуникаций в этом новом мире? Ответы на эти вопросы и пояснения редактора Bulldog Reporter и Daily ‘Dog — в новом исследовании PwC.
