Рассмотрена необходимость применения цифровых средств обработки данных контроля и обеспечения автоматизации процессов обеспечения качества и, как следствие, повышение квалификации исполнителей в условиях требований четвертой промышленной революции.

В статье рассказывается об условиях сертификации пищевой продукции, видах обязательных разрешительных документов и их оформлении. Также представлена информация о необходимых документах на товар для процедуры подтверждения соответствия продуктов питания, штрафах за нарушение ее правил и маркировке пищевой продукции.

В статье рассмотрены основные принципы применения контрольных карт применительно к процессу анализа претензий от потребителей, а именно виды контрольных карт, их основные характеристики, вопросы их практического применения. Научная новизна проведенных исследований заключается в определении основных аспектов применения методики контрольных карт при оценке и анализе претензий, поступающих от потребителей в орган по сертификации. Целью исследования является оценка причин изменчивости, влияющих на количество претензий, поступающих от потребителей в орган по сертификации. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: выбраны типы контрольных карт, с учетом специфики собранной статистической информации по видам претензий и видам услуг; адаптированы основные принципы применения контрольных карт к процессу анализа претензий; построены контрольные карты и проведен анализ причин изменчивости на примере органа по сертификации. На основании проведенных исследований выявлены претензии, на появление которых влияют особые причины, для остальных причин установлено, что их изменчивость обусловлена обычными причинами. Для определения наиболее существенных факторов, влияющих на особые причины появления претензий, рекомендовано применить диаграмму Исикавы, после чего разработать мероприятия, направленные на снижения влияния этих факторов. Полученные автором в результате исследования данные и рекомендации могут быть использованы различными предприятиями и организациями с целью анализа претензий в рамках системы менеджмента качеств. Предлагаемый подход позволит принимать обоснованные управленческие решения и повысит удовлетворенность потребителей.

Проведена оценка контроля качества параметров коленчатого вала двигателя ЗМЗ на ремонтном предприятии. Система метрологического обеспечения предприятия должна гарантировать точность и качество ремонта коленчатого вала двигателя ЗМЗ, исключая возможность брака при последующей сборке. При поступлении двигателей в ремонт, коленчатые валы дефектуются, после чего заменяются на новые или обрабатываются под ремонтный размер. После обработки коленчатого вала под ремонтный размер необходимо провести контроль по шести параметрам. Выявлено, что для измерения диаметров коренных и шатунных шеек коленчатого вала, а также их овальности, требуется заменить используемый на предприятии микрометр МК75-0,01, предельная погрешность измерения которого в два раза больше допускаемой, на скобу рычажную СР75-0,002, с целью снижения погрешности измерений и повышения качества контроля. Для контроля наибольшего биения второй, третьей и четвертой коренной шейки относительно первой и пятой коренных шеек, применяемый на предприятиях индикатор часового типа вполне удовлетворяет заданным условиям предельная погрешность не превышает допускаемую. Для контроля осевого зазора уже собранного коленчатого вала по упорному подшипнику также используется ИЧ10-0,01, который с трехкратным запасом обеспечивает заданную точность измерений. При измерении длины третьей коренной шейки применение штангенциркуля ШЦ125-0,05 приводит к превышению допускаемой погрешности измерений в 3 раза, но других более точных универсальных средств измерения для контроля данного параметра не существует, так как контроль осуществляется специальными губками для измерений отверстий, которые имеются только у штангенциркуля. Рекомендуется спроектировать калибр для целей короля длины третьей коренной шейки.

В статье дана оценка состояния российского рынка высокотехнологичной продукции; предложен комплекс мероприятий, направленный на создание модернизированного продукта Алиса на базе компании «Яндекс», а также разработана стратегия по выводу данного продукта на рынок.

В статье рассматриваются особенности и тенденции развития системы бережливого производства. Внедрение элементов бережливого производства позволяет компаниям производить продукцию высокого качества за минимальные сроки и с минимальными затратами. Это основной критерий, который потребители принимают во внимание при выборе товаров и услуг. Преимущества бережливого производства очевидны: улучшение качества продукции, сокращение времени производства, снижение затрат и повышение конкурентоспособности компании. Кроме того, бережливое производство помогает снизить негативное воздействие на окружающую среду, что в наше время становится все более важным аспектом для потребителей. Внедрение концепции бережливого производства требует осознанного и стратегического подхода со стороны руководства компании. Необходимо провести анализ текущих процессов, выявить потенциальные потери и разработать планы по их устранению. Также важно обучить сотрудников новым методам работы и создать подходящую культуру, где постоянное совершенствование и устранение потерь становятся общей практикой. Внедрение и поддержание в рабочем состоянии элементов бережливого производства позволяют производить продукцию, пользующуюся спросом у заинтересованных сторон, что способствует выходу компании на лидирующие позиции на рынке. В целом, бережливое производство является неотъемлемой частью современного бизнеса. Компании, которые успешно внедряют его принципы, получают значительные преимущества перед конкурентами. Поэтому, чтобы выйти на лидирующие позиции на рынке, необходимо серьезно рассмотреть вопрос о внедрении бережливого производства в своей компании и следовать современным тенденциям развития.

В статье описаны основные технологии цифровизации для экономической отрасли промышленное строительство, их ценность, стадия их внедрения и основные проблемы которые стоят на пути применения данных технологий в компаниях, работающих на рынке промышленного строительства РФ.

Практически любому бизнесу для функционирования нужен склад. Все зависит только от масштабов: кому-то достаточно подсобного помещения, а кто-то будет искать дополнительные складские помещения даже при наличии площадей, измеряемых сотнями тысяч квадратных метров. Учитывая специфику деятельности компании и потребность в складах, за последние 4 года было возведено 5 собственных распределительных центров, а также продолжается аренда 6 складов в разных регионах. В данной статье речь пойдет об основных особенностях строительства склада и его функционирования.

В статье представлен опыт юридической компании по составлению и внедрению корпоративной Инструкции для сотрудников. Руководитель применял в работе бизнес-технологии SMART, Agile и SCRUM. На протяжении четырех лет для регистрации результатов применялся «Журнал нарушений сотрудников». Когда их количество стало напрямую тормозить развитие бизнеса, руководитель проанализировал нарушения и заметил определенные закономерности. Вне зависимости от квалификации и опыта работа, сотрудники допускают одни и те же ошибки, которые носят «бытовой» характер. Установлено, что сотрудники не знают, как действовать в ситуации неопределенности. Взяв за основу наиболее повторяющиеся ошибки, руководитель создал «Инструкцию №0» — свод правил, которые описывают выход из возможных спорных ситуаций. Отмечается, что сотрудники более ответственно подходят к выполнению задач, а руководитель стал больше времени уделять стратегическому развитию бизнеса. Эти правила превратились в корпоративную культуру компании.

Автоматизация помогает оптимизировать временные затраты для специалиста по охране труда, при этом повысить эффективность работы, так как многие процессы (графики инструктажей, периодичность проведения медосмотров, процесс обучения) можно не держать в голове, а вести в специализированном софте. Оснащенный профильным ПО специалист по ОТ работает более качественно и эффективно. В статье дан обзор наиболее популярных средств автоматизации работы сотрудника, ответственного за охрану труда на предприятии. Рассмотрены распространенные решения для обучения по охране труда, для ведения отчетности, для моделирования экстренных ситуаций при помощи виртуальной реальности, а также комплексные решения.

Предметом рассмотрения данной статьи является применение различных форм обучения при выполнении задания «междисциплинарный языковой проект». Рассмотрено понятие междисциплинарного языкового проекта. Обоснована актуальность выполнения данного типа задания для студентов транспортного вуза. Описаны умения и навыки, формируемые в процессе выполнения междисциплинарного языкового проекта. Описаны поэтапные действия преподавателя и студента при реализации междисциплинарного языкового проекта. Проанализированы данные опроса студентов на предмет выявления оптимального соотношения традиционной, дистанционной и смешанной форм обучения при выполнении каждого этапа междисциплинарного языкового проекта.