По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 658.51 DOI:10.33920/pro-01-2311-06

Особенности и тенденции развития системы бережливого производства

Семухина Е.С. ФГБОУ ВО Российский государственный аграрный университет — МСХА имени К.А. Тимирязева, Россия, Москва, 127434, улица Тимирязевская, д. 49, E-mail: temasova@rgau-msha.ru
Темасова Г. Н. научный руководитель, канд. эконом. наук, доцент кафедры метрологии, стандартизации и управления качеством, ФГБОУ ВО Российский государственный аграрный университет — МСХА имени К.А. Тимирязева, Россия, Москва, 127434, улица Тимирязевская, д. 49, E-mail: temasova@rgau-msha.ru, https://orcid.org/0000-0002-0555-2758

В статье рассматриваются особенности и тенденции развития системы бережливого производства. Внедрение элементов бережливого производства позволяет компаниям производить продукцию высокого качества за минимальные сроки и с минимальными затратами. Это основной критерий, который потребители принимают во внимание при выборе товаров и услуг. Преимущества бережливого производства очевидны: улучшение качества продукции, сокращение времени производства, снижение затрат и повышение конкурентоспособности компании. Кроме того, бережливое производство помогает снизить негативное воздействие на окружающую среду, что в наше время становится все более важным аспектом для потребителей. Внедрение концепции бережливого производства требует осознанного и стратегического подхода со стороны руководства компании. Необходимо провести анализ текущих процессов, выявить потенциальные потери и разработать планы по их устранению. Также важно обучить сотрудников новым методам работы и создать подходящую культуру, где постоянное совершенствование и устранение потерь становятся общей практикой. Внедрение и поддержание в рабочем состоянии элементов бережливого производства позволяют производить продукцию, пользующуюся спросом у заинтересованных сторон, что способствует выходу компании на лидирующие позиции на рынке. В целом, бережливое производство является неотъемлемой частью современного бизнеса. Компании, которые успешно внедряют его принципы, получают значительные преимущества перед конкурентами. Поэтому, чтобы выйти на лидирующие позиции на рынке, необходимо серьезно рассмотреть вопрос о внедрении бережливого производства в своей компании и следовать современным тенденциям развития.

Литература:

1. Темасова, Г.Н. Исторические предпосылки формирования и развития методов и подходов бережливого производства / Г.Н. Темасова // Отечественный и зарубежный опыт обеспечения качества в машиностроении : IV Всероссийская научно-техническая конференция с международным участием: сборник докладов, Тула, 18–20 апреля 2023 года. — Тула: Тульский государственный университет, 2023. — С. 327–329.

2. Кузлякина, Ю.А. Концепция развития «бережливого производства» (lean production) в России и за рубежом / Ю.А. Кузлякина, М.А. Никитина // Все о мясе. — 2019. — № 6. — С. 22–27.

3. Садриев, Р. Потенциал "бережливого производства" (lean production) в системе управления компанией / Р. Садриев, Х. Муллахметов // Общество и экономика. — 2017. — № 1. — С. 60–73.

4. Методика оценки качества процессов предприятий технического сервиса / О.А. Леонов, Н.Ж. Шкаруба, Г.Н. Темасова, Ю.Г. Вергазова // Компетентность. — 2021. — № 2. — С. 32–38.

5. Совершенствование QFD-анализа для оценки качества специальной техники / Н.Ж. Шкаруба, О.А. Леонов, Г.Н. Темасова [и др.]. — Москва : Логос, 2020. — 90 с.

6. Шибанов, К.С. Бережливое производство: непрерывный поток и системы вытягивания / К.С. Шибанов // Colloquium-Journal. — 2019. — № 2–6(26). — С. 41–42.

7. Гусельникова, О.Ю. От бережливого производства к бережливому государству: эволюция представлений о бережливом управлении / О.Ю. Гусельникова // Инновации и инвестиции. — 2022. — № 8. — С. 25–35.

1. Temasova, G.N. Istoricheskie predposylki formirovaniya i razvitiya metodov i podhodov berezhlivogo proizvodstva / G. N. Temasova // Otechestvennyj i zarubezhnyj opyt obespecheniya kachestva v mashinostroenii : IV Vserossijskaya nauchno-tekhnicheskaya konferenciya s mezhdunarodnym uchastiem: sbornik dokladov, Tula, 18–20 aprelya 2023 goda. — Tula: Tul'skij gosudarstvennyj universitet, 2023. — S. 327–329.

2. Kuzlyakina, YU.A. Koncepciya razvitiya "berezhlivogo proizvodstva" (lean production) v Rossii i za rubezhom / YU. A. Kuzlyakina, M.A. Nikitina // Vse o myase. — 2019. — № 6. — S. 22–27.

3. Sadriev, R. Potencial "berezhlivogo proizvodstva" (lean production) v sisteme upravleniya kompaniej / R. Sadriev, H. Mullahmetov // Obshchestvo i ekonomika. — 2017. — № 1. — S. 60–73.

4. Metodika ocenki kachestva processov predpriyatij tekhnicheskogo servisa / O.A. Leonov, N.ZH. SHkaruba, G.N. Temasova, YU.G. Vergazova // Kompetentnost'. — 2021. — № 2. — S. 32–38.

5. Sovershenstvovanie QFD-analiza dlya ocenki kachestva special'noj tekhniki / N.ZH. SHkaruba, O.A. Leonov, G.N. Temasova [i dr.]. — Moskva : Logos, 2020. — 90 s.

6. SHibanov, K.S. Berezhlivoe proizvodstvo: nepreryvnyj potok i sistemy vytyagivaniya / K.S. SHibanov // Colloquium-Journal. — 2019. — № 2–6(26). — S. 41–42.

7. Gusel'nikova, O.YU. Ot berezhlivogo proizvodstva k berezhlivomu gosudarstvu: evolyuciya predstavlenij o berezhlivom upravlenii / O.YU. Gusel'nikova // Innovacii i investicii. — 2022. — № 8. — S. 25–35.

Сегодня концепция бережливого производства стала неотъемлемой частью стратегии компаний, стремящихся укрепить свою конкурентоспособность на рынке. Она предлагает эффективные методы и инструменты, которые позволяют снизить время и затраты на производство, а также удовлетворить требования потребителей. Одним из ключевых преимуществ бережливого производства является минимизация временных затрат. Компании, применяющие эту концепцию, стремятся устранить все виды потерь, такие как ожидание, переназначение задач и непроизводительные действия. Они оптимизируют рабочие процессы, улучшают координацию между отделами и применяют автоматизацию для ускорения процессов производства [1]. Еще одним важным аспектом бережливого производства является снижение материальных затрат. Компании стремятся использовать ресурсы максимально эффективно, избегая излишних запасов и минимизируя потери материалов. Они также ищут возможности для переработки и повторного использования отходов, что помогает не только снизить расходы, но и снизить негативное воздействие на окружающую среду. Бережливое производство также подразумевает активное вовлечение сотрудников в процесс постоянного улучшения. Компании стимулируют своих сотрудников предлагать и внедрять новые идеи, направленные на оптимизацию процессов и улучшение качества продукции [2]. Это способствует созданию культуры постоянного совершенствования и повышению мотивации сотрудников. Концепция бережливого производства также имеет положительное влияние на репутацию компании. Когда потребители видят, что компания стремится к эффективному использованию ресурсов и уменьшению негативного воздействия на окружающую среду, они склонны отдавать предпочтение такой компании при выборе продукции или услуг. Это создает конкурентное преимущество и способствует росту бизнеса. В целом, бережливое производство является мощным инструментом для повышения конкурентоспособности компаний. Оно помогает снизить затраты, улучшить качество продукции, укрепить репутацию и удовлетворить требования потребителей. Применение этой концепции становится все более популярным, и компании, которые успешно внедряют ее, получают значительное преимущество на рынке.

Для Цитирования:
Семухина Е.С., Темасова Г. Н., Особенности и тенденции развития системы бережливого производства. Управление качеством. 2023;11.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: