Исследованы приоритеты и проблемы сбалансированности спроса и предложения рабочей силы, определены предпосылки и факторы формирования рынка труда. Раскрыта роль органов службы занятости в содействии работодателям при подборе необходимых работников. Установлены причины и следствия между созданием и сохранением рабочих мест, состоянием занятости и безработицы. Предложены меры по стабилизации сферы занятости на основе формирования цивилизованного рынка труда.
Любая компания стремится повысить свою конкурентоспособность в первую очередь за счет повышения эффективности своей деятельности. Важнейшим фактором повышения эффективности деятельности как отдельного работника, так и организации в целом является производительность труда. Статья посвящена выявлению направлений роста производительности труда в конкретной организации, в том числе совершенствованию нормирования труда, материального и нематериального поощрения и др
На современном этапе развития бизнеса человеческие ресурсы занимают центральное место в деятельности любой организации. Эффективно собранная команда высококвалифицированного персонала, с успешно выстроенной системой подбора и адаптации, мотивации, обучения и др. — залог успешного функционирования любой организации. Так, от успешных построения и деятельности системы управления персоналом зависит эффективность работы, прибыльность, конкурентоспособность и перспективность развития компании в целом.
Транспортно-логистическая отрасль является важной составляющей любой экономики. Она обслуживает подавляющее большинство других отраслей производственного и непроизводственного характера, обеспечивает перевозку грузов между всеми участниками хозяйственных отношений по стране и всему миру. Можно с уверенностью утверждать, что состояние и развитие грузоперевозок напрямую зависит от изменений окружающей деловой среды, а именно — не только от законодательного регулирования, господдержки и навыков предпринимательства, но и от состояния обслуживаемых клиентов.
В статье рассматриваются особенности управления персоналом отдела маркетинга на удаленном формате работы в период пандемии. Проведен анализ ключевых изменений в работе, которые привели к изменению формата взаимодействий между сотрудниками отдела маркетинга и остальными подразделениями. Определены преимущества и недостатки в функционировании отдела маркетинга с помощью современных корпоративных онлайн-сервисов.
В статье представлены результаты исследования, направленного на анализ понятий в сфере управления человеческими ресурсами. Предпринята попытка выявления и установления различий между понятиями HR Analytics, People Analytics, Workforce Analytics и Talent Analytics. Цель работы — выявить различия между современными понятиями в управлении человеческими ресурсами. Актуальность данной работы базируется на появлении большого количества схожих понятий в сфере управления персоналом, которые многие работники и работодатели используют в качестве синонимов. При подготовке научной статьи были поставлены и решены следующие задачи: исследованы сущность понятий HR Analytics, People Analytics, Workforce Analytics и Talent Analytics, проведен анализ взаимосвязи данных понятий, выявлена динамика интереса людей к понятиям HR Analytics, People Analytics, Workforce Analytics, Talent Analytics и установлены различия между данными понятиями.
В статье рассматриваются актуальные вопросы в области психологии управления; проанализированы направления работы руководителей в аспектах мотивации персонала, а также методы по разрешению конфликтов внутри коллектива.
This article presents the findings of a study aimed at analyzing the concepts in human resource management. An attempt was made to identify and establish differences between the concepts of HR Analytics, People Analytics, Workforce Analytics and Talent Analytics. The purpose of the paper is to identify differences between modern concepts in human resource management. The relevance of this paper is based on the emergence of a large number of similar concepts in human resource management, which many employees and employers use as synonyms. The following tasks were set and solved while preparing the scientific article: the essence of the concepts of HR Analytics, People Analytics, Workforce Analytics, and Talent Analytics was investigated, the relationship among these concepts was analysed, the dynamics of people's interest in the concepts of HR Analytics, People Analytics, Workforce Analytics, Talent Analytics was revealed, and differences between these concepts were established.
