Результаты проведенного анализа деятельности ПАО «ЗиО-Подольск» свидетельствуют о том, что существуют проблемы в деятельности организации.
Компания должна принять меры по улучшению финансовой устойчивости и повышению эффективности деятельности. Повышение эффективности деятельности предприятия в первую очередь означает увеличение прибыли. Способов повышения эффективности предлагается множество, но выбор зависит от различных факторов.
В статье представлен ряд рекомендаций по повышению эффективности коммерческой деятельности компании и производительности труда сотрудников.
1. Увеличение рентабельности продаж, путем оптимизации расходов, снижения себестоимости продуктов, увеличения объемов продаж.
Повышение эффективности деятельности зависит от эффективности использования основных фондов. При этом предполагается использование всего имеющегося производственного потенциала, обеспечение максимальной загрузки оборудования, увеличение объема выпуска продукции за счет изменения графиков, сменности работы.
В целях экономии многие предприятия предпочитают способы, предполагающие сокращения расходов. К данным способам относятся закупка материалов по более низким ценам, что может сказаться на качестве материалов, снижение оплаты труда работников или его сокращение. Но это не самые лучшие способы оптимизации расходов, так как они недальновидны.
Решения по поводу расходов должны быть рациональными, и они не должны вредить предприятию.
2. Привлечение потребителей, что увеличит объем продаж и прибыль. Здесь можно провести следующие мероприятия:
• Заключение новых договоров.
• Вхождение в новые сегменты. Искать новые потребительские сегменты и новые способы использования товара.
• Повышение качества предоставляемых услуг и продукции.
3. Привлечение и сохранение высококвалифицированных специалистов. Разработать новые социальные и стимулирующие программы для работников. Для этого необходимо решить следующие задачи: улучшить условия труда, усилить социальное развитие и социальную защиту коллектива и работников. Руководство предприятия должно направить все усилия на создание благоприятных условий для эффективной работы персонала, для их профессионального и личностного роста, а также для развития культуры бережливого производства.