Второй Глобальный саммит по производству и индустриализации состоялся в Екатеринбурге. Организаторами GMIS-2019 выступили Министерство энергетики ОАЭ, Организация Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО), Минпромторг России, Фонд Росконгресс, правительство Свердловской обл., Российский экспортный центр.
В Москве состоялась V международная выставка «Импортозамещение». В этом году свою продукцию в Крокус Экспо продемонстрировали свыше 130 компаний из более чем 30 регионов страны, представлявшие большинство отраслей экономики. Это сельское хозяйство, медицина и фармацевтика, пищевая промышленность, легкая промышленность, машиностроение, металлургия, топливно-энергетический комплекс, наука, информационные технологии и т. д.
Как директорский корпус промышленных предприятий оценивает состояние делового климата, экономическую ситуацию на руководимых предприятиях, условия ведения бизнеса и деловую активность отечественной промышленности в августе текущего года? Получить ответы на эти вопросы дают возможность результаты исследования, представленного Центром конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ.
Объем доступных данных возрастает буквально в геометрической прогрессии, в первую очередь в результате использования миллиардов телефонов, датчиков, камер, возрастающему количеству платежных систем. Повсеместным становится машинное обучение. Эксперты говорят о происходящей на наших глазах революции в области анализа данных и появлении расширенной аналитики. Как руководителям и топ-менеджерам компаний и предприятий реагировать на эти изменения?
Вертолеты марки «Ми», выпускаемые Московским вертолетным заводом им. М. Л. Миля (входит в холдинг «Вертолеты России»), составляют основу вертолетной авиации не только России, но и многих стран СНГ, Азии, Африки, Ближнего Востока и Латинской Америки. Сегодня предприятие разрабатывает вертолеты как для гражданской авиации, так и для военно-промышленного комплекса. Поэтому службе качества в структуре предприятия принадлежит одно из важных направлений. О работе этого ответственного звена предприятия рассказал директор службы качества Дмитрий Сергеевич Юрин.
В последнее десятилетие Agile методология получает все более широкое применение не только в компаниях, занятых в создании программного обеспечения, но и в традиционных секторах бизнеса. В статье рассматриваются краткая история модели гибкого проектного управления, основные принципы и методологические источники Agile подхода, а также преимущества применения Agile методологии по сравнению с традиционными методами проектного управления.
Искусственный интеллект активно проникает в сферу промышленного производства. Согласно исследованию, проведенному компанией «Цифра» совместно с рабочей группой по искусственному интеллекту подкомитета по цифровой экономике Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), объем рынка ИИ в промышленности России в денежном выражении к 2021 г. составит 380 млн долл. США. При этом более 1,3 млн единиц оборудования в машиностроении и 600 тыс. единиц в процессном производстве будет подключено к промышленному интернету вещей (IoT) в текущем году. А в мире к IoT уже подключено более 1,7 млрд единиц промышленного оборудования.
Многим отечественным предприятиям еще только предстоит проделать большой путь, чтобы подняться до мирового уровня цифровой трансформации производства, но в перспективах и необходимости внедрения цифровых технологий сегодня уже никто не сомневается. Последние несколько лет отечественные компании активно двигаются в этом направлении. Как правило, возможность протестировать инновации и поэкспериментировать с ними могут себе позволить крупные российские корпорации, а в последствии именно они и являются «драйверами роста» для небольших компаний.
Темы бережливого производства и наставничества тесно связаны. Наиболее распространенной и эффективной считается система обучения на производстве TWI (Training Within Industry) — историческая основа, первоисточник TPS (Toyota Production System, leanproduction, kaizen). По мнению экспертов, основы бережливого производства были заложены еще раньше — в начале ХХ в., Тейлором, Фордом, а также руководителем «Центрального института труда» Алексеем Гастевым, в 20–30-е гг. описавшим Научную организацию труда (НОТ). Значительное место в методах НОТ занимает система продуктивного наставничества и рабочих инструктажей.
