В этом году Красноярский экономический форум проходил в формате российского саммита конкурентоспособности. За три дня в работе форума приняли участие около 9 тыс. гостей, в том числе лидеры российского бизнеса, представители федеральных и региональных органов власти, эксперты из 60 регионов России и почти 30 стран мира. На мероприятиях в рамках КЭФ обсуждались такие темы, как кадровая политика, развитие больших и малых городов, профессиональный потенциал территорий, комфортная среда, проблемы экологии. В работе форума участвовали более 350 спикеров.
Продукция московской компании PROSHAR, несмотря на кажущуюся простоту, во многих отношениях уникальна. Компания изготавливает шары для пейнтбола. Причем благодаря высокому качеству своей продукции, ее оригинальной рецептуре и безупречному сервису сумела завоевать доверие клиентов как в России, так и на основных зарубежных рынках. Сегодня только в Европе более 80% пейнтбольных команд тренируются и выступают, используя исключительно продукцию компании PROSHAR. О своем подходе к разработке уникальной формулы продукта, опыте освоения важнейших зарубежных рынков, особенностях управления компанией и ее филиальной сетью в странах Европы, Азии, Америки в интервью нашему журналу рассказывает соучредитель и генеральный директор компании PROSHAR Петр Подкопов.
Agile-методология берет свое начало в ИТ-индустрии как инновационный подход к управлению проектами. В последнее десятилетие все больше компаний из различных отраслей бизнеса стали применять на практике инструменты Agile. В статье рассматриваются те возможности, которые дает применение Agile в качестве инструмента проектной деятельности. Проанализированы результаты исследований, демонстрирующих преимущества использования Agile в различных отраслях бизнеса.
Автор статьи рассматривает роль программы развития производственной системы при решении задач повышения эффективности производства. Приводятся технологии и инструменты, значительно повышающие результативность Лин-трансформации.
Большинству предприятий постоянно приходится вступать в договорные отношения и осуществлять сделки с третьими сторонами, что сопряжено с немалыми рисками. Это в первую очередь касается ситуаций, когда схемы договорных отношений и взаиморасчетов являются сложными, трудными для понимания и недостаточно прозрачными. Каким образом предприятие может снизить риск недополучения выгод в рамках договоров с третьими сторонами?
Крупный страховой случай становится серьезной проблемой для любого предприятия, и в подобной ситуации несомненно потребуется поддержка страховщика. Компании придется потратить много времени и энергии в процессе урегулирования. Более того, все это время предприятие должно продолжать осуществлять свою производственную деятельность. На вашего страховщика могут работать лучшие эксперты отрасли, однако важно знать, как добиться максимального эффекта от тех услуг, которые он вам предлагает.
Система ключевых показателей эффективности представляет собой инструмент, с помощью которого можно оценить эффективность работы конкретного сотрудника, подразделения. Правильное применение данного инструмента приведет к росту экономических и финансовых показателей компании, так как человеческие ресурсы являются главной движущей силой любой организации. Как и любой другой инструмент, система KPI при неправильном использовании может повлечь за собой негативный эффект и привести к демотивации персонала. В данной статье рассмотрены основные ошибки, которые могут присутствовать в системе ключевых показателей эффективности, а также даны рекомендации по их предотвращению.
По данным Международной организации труда (МОТ) при ООН, уровень производственной смертности в мире достигает 2,3 млн человек в год. Что добиться сокращения количества жертв, необходимо усилить меры по улучшению условий труда, защите здоровья и жизни сотрудников предприятий, а также повышению общего уровня производственной культуры персонала. Соответствующие программы реализуются в странах — участницах МОТ. Благодаря этому в течение последних лет в России наблюдается ежегодное снижение числа пострадавших на производстве.
С марта 2019 г. МВД начало применять чек-листы для проверок компаний и учреждений по вопросам миграции (приказ МВД РФ от 29.01.2019 № 42, далее — Приказ). В статье рассматриваются вопросы, которые содержатся в чек-листах. Самостоятельно оценив соблюдение предприятием обязательных требований, руководители смогут заранее узнать, какими будут результаты проверок.
В предлагаемом обзоре изменений действующего законодательства представлена информация о федеральных законах, подписанных Президентом Российской Федерации, а также законопроектах, рассмотренных и принятых в третьем чтении Государственной Думой РФ, в период с 11 сентября по 24 декабря 2018 г. Приводится информация о законодательных актах, которые могут повлиять на условия ведения хозяйственной деятельности.
