Маршрут «Север — Юг» — многообещающее направление транспортировки грузов в обход Европы в условиях санкций. Инвестиции в проект способствуют развитию региона и увеличению грузопотока. Развитие инфраструктуры по пути прохождения маршрута.

Исследование предлагает провести маркетинговый анализ рынка здравоохранения и определить потенциальные возможности для развития новых продуктов и услуг в этой области. Это поможет ЦАРЭС привлечь новых клиентов и инвесторов, укрепить свою репутацию и увеличить свою конкурентоспособность на рынке здравоохранения в регионе. Кроме того, создание рабочей группы и разработка региональной стратегии здоровья до 2030 года может быть использована как маркетинговый инструмент для привлечения внимания широкой аудитории, в том числе потенциальных инвесторов и партнеров. Это позволит ЦАРЭС продвигать свои цели и достижения в области здравоохранения и повышать осведомленность о своей деятельности.

Современная трансформация логистических маршрутов между Индией и Россией продиктована необходимостью реинжиниринга моделей торговли в данном регионе. Проведен анализ инфраструктурных возможностей реализации проекта построения морской торговли на участке международного транспортного коридора (МТК) «Север — Юг»: Бендер-Аббас — Маската — Мумбаи.

В статье акцентируется тезис о том, что современная внешнеэкономическая деятельность представляет собой систему взаимоотношений между субъектами-акторами, участниками глобального экономического взаимодействия и взаимосвязей, происходящих на фоне постоянных, быстрых и непредсказуемых изменений. Данный факт накладывает отпечаток на модели ведения бизнеса, на экономическое развитие стран и регионов. Нарастание сложности и многослойности инновационно-технологических процессов заставляет компании всего мира искать новые формы кооперации интеграции. Одной из таких перспективных форм, доказавших свою жизнеспособность, обладающих мультипликативными эффектами выступают международные консорциумы в сфере инновационно-внедренческих разработок.

С развитием цифровизации количество требуемых от новых сотрудников компетенций постоянно возрастает, что затрудняет процесс их адаптации к бизнес-процессам организации. Новая методика корпоративного обучения, использующая инструменты геймификации, способна значительно облегчить период адаптации и сократить издержки организации.

В данной статье проведен анализ развития таможенного администрирования в контексте реализации концепции «сервисная таможня», обозначена необходимость внедрения цифровых технологий и платформ, создания гибкого механизма управления таможенными органами в целях повышения качества таможенных услуг. Автором определены основные тенденции и предложены рекомендации по развитию ключевых направлений цифровой трансформации таможенного администрирования.

В статье рассмотрены теоретические аспекты событийного маркетинга: его понятие, цели и задачи, назначение, объекты, субъекты, маркетинговые мероприятия как средства событийного маркетинга. Представлена инновационная классификация фасетным методом по пяти независимым классификационным признакам. Дана характеристика видов мероприятий, применяемых при событийном маркетинге, классифицируемых по аудитории и целям. Выявлены причины широкого распространения событийного маркетинга в последнее время. Установлены перспективы развития событийного маркетинга в российских компаниях.