Статистика показывает, что большинство работников хотя бы раз за свою трудовую деятельность были направлены в служебную командировку. Поездка в командировку считается трудовой обязанностью работника, за невыполнение которой он может быть привлечен к дисциплинарной ответственности. В статье сделана попытка обосновать ошибочность такого подхода в случае, когда работника направляют в командировку в другую местность, в том числе потому, что отсутствуют нормативные пределы ее продолжительности, а также гарантия разовости таких поездок. Также автор предлагает в целях обеспечения баланса интересов работников и работодателя уточнить гарантии, предоставляемые отдельным категориям работников при направлении в служебные командировки.
В статье рассматриваются аспекты влияния санкционных ограничений на трудовые отношения. Представлены способы, которые работодатель вправе применить по отношению к работникам в сложившейся ситуации. Предлагается на законодательном уровне закрепить правовую норму, содержащую основания и процедуру введения приостановления действия трудового договора.
По итогам проведения открытого конкурса по отбору кандидатов, организованного Министерством промышленности и торговли РФ при участии Агентства стратегических инициатив, на должность генерального директора Фонда развития промышленности РФ избран Комиссаров А. Г., ранее занимавший пост министра правительства Москвы.
Учитывая место смысла как высшего приоритета в оценке событий и явлений, перед лицами, принимающими решения в производстве, постоянно встает задача уметь правильно осмысливать свою деятельность и искать методы решения такой задачи. Одним из возможных путей является приведение в систему базовых носителей смысла какого-либо процесса, события, явления. Наиболее употребимой лингвистической формой являются словари, строящиеся по разным принципам, исходя из заданного назначения.
В статье рассматриваются вопросы ограничения рабочего времени применительно к дистанционным работникам в период цифровизации экономики, когда практически отсутствует правовое регулирование продолжительности ежедневной работы, что является основанием для злоупотреблений работодателями своими правами. Новеллы в Трудовом кодексе РФ, действующие с 01.01.2021, проблемы не решили, и нормы, регламентирующие дистанционный труд, эту продолжительность ежедневной работы четко не установили. В целом ограничение рабочего времени компенсируется временем отдыха, что позволяет работнику избежать профессиональной усталости и «выгорания». В статье приводятся примеры соотношения продолжительности рабочего времени и интересов работников и работодателей.
В статье, продолжающей серию публикаций по промышленному инжинирингу, рассматриваются вопросы выполнения системного анализа промышленной безопасности инвестиционного проекта в промышленности.
Цель статьи – поднять вопрос о будущем стандарта ИСО 9001 с точки зрения системы глубинных знаний д-ра Деминга У. Э. Мы полагаем, что мир изменился таким образом, что сообщество профессионалов в области качества должно переосмыслить как цели, так и практику применения этого стандарта. Дело в том, что рост числа сертификатов соответствия стандарту ИСО 9001 и сопутствующий рост числа органов по сертификации ведут к гигантскому росту бюрократии, отрицательное воздействие которой намного перекрывает все позитивные аспекты данного стандарта и приводит к прямо противоположным результатам. Мы предлагаем простое лекарство, но оно должно быть тщательно проанализировано с разных точек зрения.
Решениям органов по рассмотрению индивидуальных трудовых споров о восстановлении на работе незаконно уволенных работников всегда сопутствует решение о взыскании оплаты за время вынужденного прогула. Настоящая статья посвящена проблемам определения правовой природы такой оплаты. Она рассматривается с позиции как средства защиты нарушенного трудового права, так и материальной ответственности работодателя. В обозначенном аспекте в статье освещены вопросы о том, что должно служить основанием для взыскания такой оплаты, какие условия при этом должны быть соблюдены, каким образом должен исчисляться период вынужденного прогула.
В период кризиса и «войны санкций» особенно острое внимание обращается на крупнейшие российские промышленные компании и группы предприятий: смогут ли они удержать свои позиции на рынке, как меняют свою стратегию и меняют ли, какие тактические ходы используют. В своем интервью Михаил Григорьевич Болотин, президент – генеральный директор Компании корпоративного управления «Концерн „Тракторные заводы”», оценил реальное положение дел, рассказал о сегодняшней продукции предприятий объединения и высказал точку зрения руководства концерна по вопросам тактики и стратегии развития тракторного гиганта.