По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 349.22

Ограничение рабочего времени дистанционных работников и интересы работодателей: правовые вопросы

Сапфирова Аполлинария Александровна д-р юрид. наук, доцент, зав. кафедрой земельного, трудового и экологического права, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Кубанский государственный аграрный университет им. И. Т. Трубилина», 350044, г. Краснодар, ул. Калинина, д. 13, E-mail: pol499@yandex.ru

В статье рассматриваются вопросы ограничения рабочего времени применительно к дистанционным работникам в период цифровизации экономики, когда практически отсутствует правовое регулирование продолжительности ежедневной работы, что является основанием для злоупотреблений работодателями своими правами. Новеллы в Трудовом кодексе РФ, действующие с 01.01.2021, проблемы не решили, и нормы, регламентирующие дистанционный труд, эту продолжительность ежедневной работы четко не установили. В целом ограничение рабочего времени компенсируется временем отдыха, что позволяет работнику избежать профессиональной усталости и «выгорания». В статье приводятся примеры соотношения продолжительности рабочего времени и интересов работников и работодателей.

Литература:

1. Письмо Минтруда России от 26.03.2020 № 14-4/10/П-2696 «О Рекомендациях работникам и работодателям в связи с Указом Президента Российской Федерации от 25 марта 2020г. № 206 "Об объявлении в Российской Федерации нерабочих дней"» // Бюллетень трудового и социального законодательства Российской Федерации. — 2020. — № 4.

2. Письмо Минтруда России от 27.03.2020 № 14-4/10/П-741 «О дополнении к Рекомендациям работникам и работодателям в связи с Указом Президента Российской Федерации от 25 марта 2020 г. № 206 "Об объявлении в Российской Федерации нерабочих дней"» // Бюллетень трудового и социального законодательства Российской Федерации. — 2020. — № 4.

3. Лютов Н.Л. Российское трудовое законодательство и международные трудовые стандарты: соответствие и перспективы совершенствования: научно-практическое пособие. — М.: Центр социально-трудовых прав, 2012.— 192 с.

4. Менкенов А. В. Ограничение продолжительности рабочего времени: правовые проблемы // Северо-Кавказский юридический вестник. — 2017. — №1. — С. 116–120.

5. Адриановская Т. Л. Злоупотребление правом работником и работодателем // Современная научная мысль.— 2016. — № 6. — С. 304–309.

6. Антон Котяков рассказал о перспективах удаленной занятости на Гайдаровском форуме [Электронный ресурс]. — URL: https://mintrud.gov.ru/employment/72.

7. Трудовые отношения в цифровой экономике. Итоги дискуссии [Электронный ресурс]. — URL: https://roscongress.org/sessions/trudovye-otnosheniya-v-tsifrovoy-ekonomike/discussion/.

8. Федеральный закон от 29.12.2020 № 477-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации» // Официальный интернет-портал правовой информации» (www.pravo.gov.ru) 29 декабря 2020 г. №0001202012290122.

9. Федеральный закон от 24.04.2020 № 122-ФЗ «О проведении эксперимента по использованию электронных документов, связанных с работой» // Собрание законодательства РФ. — 2020. — № 17. — Ст. 2700.

10. Проект федерального закона № 973264-7 «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования дистанционной и удаленной работы» [Электронный ресурс]. — URL: sozd.duma.gov.ru.

11. Адриановская Т.Л. Современные проблемы правовой защиты женщин в сфере трудовых отношений. — Краснодар, 2009. — 199 с.

В современных условиях трудовая деятельность работника перестала быть тесно связана с его стационарным рабочим местом. Еще год назад можно было утверждать обратное. Стороны трудовых отношений четко представляли себе организационную подчиненность работника работодателю, реализацию работодателем контрольной функции, право работодателя привлекать к дисциплинарной ответственности работников, например, за опоздание на работу. Десятилетиями выстраивалась система работодательской власти, механизм ее осуществления, особенно в части соблюдения баланса рабочего времени и времени отдыха.

Объявленная пандемия полностью смешала эти понятия, и весной 2020 г. работодатель часто взаимодействовал с работниками за пределами их рабочего времени, а точнее круглосуточно, считая это нормой. Объявление выходных дней работникам или их принудительный перевод на дистанционный формат работы [1, 2], прошлые и современные недостатки правового регулирования дистанционного труда, незнание работодателями и работниками вопросов организации рабочего времени дистанционных сотрудников, их фактическая круглосуточная работа, когда работодатель требовал выполнения работы за пределами рабочего дня, сужение временного промежутка, отводимого на отдых работнику, — все эти аспекты в совокупности должны явиться основанием для перестройки системы взаимоотношений работодателей и дистанционных работников. Однако изменилась ли за последний год данная система?

Несмотря на ст. 91 ТК РФ, давно провозгласившую продолжительность рабочего времени не более 40 часов в неделю, и ст. 99 ТК РФ, установившую обязанность работодателя вести точный учет продолжительности сверхурочных работ, на практике работодатель не всегда соблюдал эти требования не только до весны 2020 г., но и после нее, а в период пандемии вообще забыл о них.

Закрепление в нормах ТК РФ продолжительности ежедневной работы в ближайшем будущем вряд ли реализуется.

Отметим, что с отменой Декрета от 29.10.1917 «О восьмичасовом рабочем дне» в трудовом законодательстве не содержится общих норм, ограничивающих продолжительность рабочего дня, но имеются специальные нормы, ограничивающие продолжительность ежедневной работы, например, во вредных условиях труда (ст. 94 ТКРФ). Этот пробел анализировался Н. Л. Лютовым [3], а А. В. Менкенов справедливо считает, что такая ситуация приводит к злоупотреблениям работодателями своими правами по установлению продолжительности ежедневной работы и предлагает ограничить ее максимальным количеством часов [4].

Для Цитирования:
Сапфирова Аполлинария Александровна, Ограничение рабочего времени дистанционных работников и интересы работодателей: правовые вопросы. Кадровик. 2022;6.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: