Симулирование персонала играет все большее значение в повышении эффективности его работы, в связи с чем особое значение приобретает вопрос формирования грамотной системы мотивации и симулирования труда.
В статье рассматривается опыт компании по стимулированию работников, анализируются проблемы в этой области, а также сформулированы предложения по совершенствованию их мотивации в целях повышения производительности труда.
Повышение эффективности работы как отдельных сотрудников, так и организации в целом во многом зависит от социально-психологического климата, в котором осуществляется их деятельность. Как воздействовать на факторы, формирующие социально-психологический климат, рассматривается в статье.
В статье анализируются вопросы развития социально-экономической системы и развития социально-трудовых отношений, возможные как противоречия в этой области, так и их разрешение.