В настоящее время бизнес столкнулся с ситуацией, когда работающие вместе люди представляют собой команду, члены которой не только используют свои навыки для выполнения поставленных перед ними задач, но и стремятся к постоянному росту, учатся и развивают свои компетенции для повышения результативности работы. Все меньшее значение имеет мотивация, основанная только на материальном благополучии, все большее значение приобретает получение признания и чувство удовлетворения.
Чтобы оставаться конкурентоспособной на современном рынке, организация должна развивать в сотрудниках ответственность по отношению к деятельности компании, прививать им установку ориентации на клиента и стремление к развитию в профессиональной жизни. Эти тенденции предъявляют высокие требования к организации труда и заработной платы.
Учет труда и заработной платы обеспечивает оперативный контроль за количеством и качеством труда, за использованием средств, включенных в фонд заработной платы, и выплатами социального характера. За каждым расчетом подразумевается лицо, для которого заработная плата является основным и главным источником его жизнедеятельности, а для организации — это суммы затрат, прямо влияющих на конечный финансовый результат ее деятельности.
Эффективные методы стимулирования труда персонала являются одними из важнейших направлений управления персоналом в стратегии современного предприятия, поскольку в условиях современного производства роль человека возрастает, и именно степень его мотивированности является определяющим фактором успешного труда.
В настоящее время в каждой российской организации существует собственная система мотивации труда работников. Однако каждая из этих систем имеет свои достоинства, делающие ее функционирование полезным, а также недостатки, которые не позволяют полностью реализовать потенциал работников предприятия и как бы «затормаживают» фирму в развитии. Поэтому исследование различных методов мотивации персонала позволяет компании устранить недостатки своей системы мотивации и способствовать ее совершенствованию.