В данной статье рассматривается методика, позволяющая наиболее точно выявить степень значимости достижений для конкретных должностных лиц, оценить значимость отдельных целей организации для ее структурных подразделений, разработать более совершенную систему стимулирования работников на реализацию стратегии предприятия и достижение его генеральных целей. В данной статье рассматривается методика каскадирования целей организации до уровня показателей результативности деятельности подразделений и отдельных работников.
Изучение трудовых процессов предполагает анализ всех характеристик затрат рабочего времени и эффективность использования производственных ресурсов. Изучаются психофизические, профессионально-квалификационные характеристики работников, организация рабочего места, затраты времени на выполнение работы, а также параметры оборудования, на котором выполняется рабочий процесс.
Последствия экономического кризиса обусловили наступление периода, который ряд экономистов называет «эпохой глобальной неопределенности и нестабильности». Неотъемлемой чертой деятельности любого предприятия в условиях рыночной экономики является риск, вероятность банкротства предприятия варьируется в зависимости от эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности.
Управление человеческими ресурсами предполагает активное использование компьютерных технологий. Возможности их использования в процедуре подбора персонала рассмотрены в статье.
В настоящее время возрастает значение инвестиционной деятельности компаний, в том числе банков. В связи с этим особое значение приобретает выявление сущности, классификаций и рисков инвестиционной деятельности, их влияние на эффективность работы организаций.
