Для эффективной работы организации в рыночной экономике необходима грамотная система организации и нормирования труда. Особенности и способы ее построения, структура и методическое обеспечение системы нормирования труда рассмотрены в статье.
Рассматривается премирование как составная часть системы материального стимулирования труда, анализируется его роль в повышении мотивации и эффективности трудовой деятельности работников.
Задачи расширения практики проектного управления рассмотрены на уровне хозяйствующего субъекта и на уровне управления национальной экономикой. Определены условия применения задач оптимизации создания крупного объекта по его жизненному циклу. Рассмотрены инструменты управления процессами создания объекта для коммерческого использования. Дан анализ особенностей проектирования и создания крупных объектов и критериев оптимизации по этапам жизненного цикла. Выполнение требований технических нормативов и большое число участников порождают проблемы их координации и дополнительные риски. Рассмотрены последствия раздельной оптимизации процессов создания и эксплуатации объекта. Показано, что сквозная оптимизация по жизненному циклу расширяет потенциал коммерческого использования объекта и увеличивает эффекты в национальной экономике.
В статье рассматриваются вопросы качества трудовой жизни: эволюция понятия, основные принципы, элементы, инновационность и т.д. В качестве базовых документов предлагаются документы Международной организации труда (МОТ), Трудового кодекса Российской Федерации.
В статье рассматривается актуальнейшая проблема сегодняшнего дня — эффективное управление трудом через воздействие на поведение человека, в том числе и через формирование грамотной системы мотивации.
В статье речь идет о меритократии как системе мотивации по повышению эффективности деятельности сотрудников государственной службы. Также рассматривается опыт Сингапура, который смог достичь успеха благодаря принципам меритократии, а также опыт Казахстана, создавшего свою собственную модель государственной службы.
