Компания AltaSales, созданная Анной Сорокиной, стала одной из первых, которая предложила бизнесу формат «руководитель отдела продаж в аренду» и доказала его эффективность. Сегодня в портфеле компании сотни реализованных кейсов, собственное программное обеспечение и статус резидента «Сколково». В эксклюзивном интервью нашему журналу Анна Сорокина рассказывает о системном подходе к управлению, роли корпоративного обучения, особенностях российского менталитета в сфере консалтинга, об ответственности руководителя, и о том, почему увольнение иногда становится важнейшей частью роста организации.
Методология процессного управления — это системообразующий документ, «Конституция» для бизнеса. Она закрепляет единые правила, нотации и принципы, создавая универсальный язык управления. Без этой основы внедрение процессного подхода обречено на хаос, колоссальные потери и бесконечные переделки. В данной статье рассматриваются ключевые ошибки, этапы разработки и чек-лист для создания методологии, которая станет реальным иммунитетом вашей компании и системы управления.
В статье раскрываются основные организационные и технологические направления совершенствования проектирования и оптимизации производства на предприятиях на основе использования отечественного и зарубежного опыта в области современной теории и передовой практики. Приводятся разработанные авторами рекомендации, способствующие улучшению форм и методов организации производства и повышению его экономической эффективности на предприятиях машиностроительного комплекса.
После 2022 г. российский рынок столкнулся с массовым уходом зарубежных компаний, что создало значительные возможности для отечественных производителей. Освободившиеся ниши стали драйвером для модернизации производств, расширения ассортимента и внедрения новых технологий. Одним из ярких примеров успешной адаптации к изменившимся условиям стал опыт предприятий, специализирующихся на производстве товаров массового потребления, которые смогли не только компенсировать дефицит импортной продукции, но и предложить рынку качественные альтернативы.
Большинство компаний, работающих на международных рынках, сталкиваются с проблемами межкультурной коммуникации, что снижает их операционную эффективность на 30 % по сравнению с компаниями, работающими в монокультурной среде, о чем свидетельствует исследование компании McKinsey. Почему так происходит и как этого избежать? Какие качества отличают интегрального лидера? Как освоить кросс-культурный код успеха? Ответы на эти и другие актуальные вопросы дает автор предлагаемой статьи.
Цифровые двойники становятся ключевым инструментом цифровизации промышленности. В металлургии, горнодобыче, нефтепереработке и машиностроении российские предприятия уже видят ощутимую отдачу от внедрения виртуальных моделей оборудования и процессов. В статье приводится обзор практических кейсов, показан экономический эффект и рассматриваются главные вызовы на пути внедрения технологии digital twin.
В статье рассматриваются международные, российские и авторские кейсы внедрения искусственного интеллекта (ИИ) на промышленных предприятиях с акцентом на трансформацию бизнес-процессов. Приводятся примеры изменения процессов планирования, контроля качества, логистики, взаимодействия между подразделениями и принятия управленческих решений. Делается вывод о том, что ИИ не только автоматизирует рутину, но и требует пересмотра самой логики производственной и управленческой деятельности.
Фармацевтическая промышленность переживает трансформацию, переходя от традиционных подходов к динамичным стратегиям, ориентированным в первую очередь на цифровые технологии. Многоканальный маркетинг, который объединяет такие инструменты, как социальные сети и мобильные платформы, стал незаменимым средством привлечения и медицинских работников, и пациентов. В статье рассматриваются направления фармацевтического маркетинга, приоритетное развитие которых будет способствовать росту российских фармацевтических компаний.
Эксперт рассказывает, какие изменения произошли в области охраны труда уже с 1 сентября 2025 г. Прочитав статью, вы узнаете о продлении сроков действия 41 отраслевого правила по охране труда; об особенностях проведения спецоценки в медицине и спорте, при производстве подземных, водолазных и иных работ; об изменениях в правилах аккредитации организаций в области охраны труда; о новых требованиях к размещению, хранению и использованию аптечек первой помощи на транспорте и объектах транспортной инфраструктуры; об изменениях в перечне профессиональных заболеваний; об изменениях в порядке проведения экспертизы профпригодности; о новом порядке выдачи медицинских заключений для расследования несчастных случаев; о правилах проверки соответствия знаний и умений лица, принимаемого на подземные работы, соответствующим квалификационным требованиям; об изменениях в правилах внеочередного медосмотра для водителей транспортных средств.
