По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Кросс-культурный код успеха: почему российский бизнес учится говорить на языке партнёров

Андрей Рогачёв эксперт по стратегическому управлению, доктор экономических наук (Dr. rer. pol), профессор бизнес-школы Синергия в Дубае

Большинство компаний, работающих на международных рынках, сталкиваются с проблемами межкультурной коммуникации, что снижает их операционную эффективность на 30 % по сравнению с компаниями, работающими в монокультурной среде, о чем свидетельствует исследование компании McKinsey. Почему так происходит и как этого избежать? Какие качества отличают интегрального лидера? Как освоить кросс-культурный код успеха? Ответы на эти и другие актуальные вопросы дает автор предлагаемой статьи.

В 2025 г. Россия активно развивает международное сотрудничество с Индией, Китаем, странами Ближнего Востока в бизнесе, науке и образовании. В сентябре на полях Восточного экономического форума велись бизнес-диалоги с АСЕАН о перспективах торгово-экономического взаимодействия, цифровых инициатив и проектов в сфере устойчивого развития. Так, сегодня с КНР реализуются 80 совместных инвестиционных проектов на сумму около 20 трлн руб. Среди них — проекты в металлургии, судостроении и энергетике.

Например, «Норникель» переносит плавильные мощности в Китай. Если смотреть с образовательной траектории, то за последние два года в российских вузах обучалось более 56 тыс. граждан КНР, а в китайских — свыше 21 тыс. россиян. Активно развивается Совместный университет МГУ-ППИ в Шэньчжэне и проект по открытию Российско-Китайского института фундаментальных исследований. В сотрудничестве с Индией ведутся совместные проекты в нефтегазовой отрасли, металлургии, железнодорожном машиностроении и атомной энергетике. В том числе продолжается строительство АЭС «Куданкулам» при участии Росатома. В апреле 2025 г. в Джакарте прошла выездная сессия ВЭФ, посвящённая сотрудничеству в образовательной сфере между Дальним Востоком России и Индонезией.

Тенденция такова: в эпоху многополярности культурная грамотность становится конкурентным преимуществом дипломатии и бизнеса. От того опаснее любые проявления кросс-культурной слепоты.

По данным исследования компании McKinsey, культурные различия в управленческих стилях и невербальной коммуникации приводят к конфликтам и задержкам в принятии решений. 68 % компаний, работающих на международных рынках, сталкиваются с проблемами межкультурной коммуникации, что снижает их операционную эффективность на 30 % по сравнению с компаниями, работающими в монокультурной среде. Почему так происходит и как этого избежать?

Тенденция такова: в эпоху многополярности культурная грамотность становится конкурентным преимуществом дипломатии и бизнеса. От того опаснее любые проявления кросс-культурной слепоты.

Для Цитирования:
Андрей Рогачёв, Кросс-культурный код успеха: почему российский бизнес учится говорить на языке партнёров. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. 2025;11.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: