Хотелось бы привлечь внимание к вопросу, который в настоящий момент не озвучен в должной мере, — реакции на кризисные события отношений ритейлера и производителя. Склонность ритейлера решать свои проблемы рентабельности за счет производителя может обернуться стратегической катастрофой.

Совмещение профессий выгодно обеим сторонам трудового договора. Уработника появляется возможность получить прибавку к зарплате и при этом трудиться обычные восемь часов в день. Работодатель также может сэкономить, ведь доплатить действующему работнику за совмещение дешевле, чем нанимать еще одного. Как оформить совмещение и установить доплату за него, чтобы минимизировать риски споров с работниками и претензий ГИТ (Государственная инспекция труда), рассказали в статье.

Из-за коронавируса регионы возложили на компании дополнительные обязанности. Втом числе работодатели должны отправлять на карантин часть здоровых работников. В статье на примере Москвы рассказали, что делать работодателям и какие есть альтернативы, если ни компания, ни здоровый работник не хотят, чтобы последний две недели провел на больничном

Не всегда директор виноват в том, что нет денег на зарплату. Однако суды не считают оправданием невыплаты зарплаты то, что руководитель направил деньги на закупку оборудования, расчеты с партнерами или что деньги от контрагентов не поступили вовремя. Как избежать судимости и удержать компанию на плаву, рассказали в статье.

В ОТЧЕТНОСТИ КАДРОВЫХ СЛУЖБ, БУХГАЛТЕРИИ И СЕКРЕТАРЕЙ ПОЯВИЛАСЬ НОВАЯ АББРЕВИАТУРА — СЗВ-ТД. ЧТО ЭТО ЗА ЗВЕРЬ, ДЛЯ ЧЕГО ОН НУЖЕН И С ЧЕМ ЕГО ЕДЯТ, НАШИМ ЧИТАТЕЛЯМ РАССКАЖЕТ СПЕЦИАЛИСТ ПО КАДРАМ НАТАЛЬЯ СЫСОЛЯТИНА.

НА КАКОЙ РАБОТЕ САМЫЕ СТРОГИЕ ПРАВИЛА В ПЛАНЕ ОДЕЖДЫ, А У КОГО ТАКИХ НОРМ НЕТ СОВСЕМ? ИССЛЕДОВАТЕЛИ ОПРОСИЛИ 8317 РОССИЙСКИХ СОИСКАТЕЛЕЙ О ДРЕСС-КОДЕ У НИХ НА РАБОТЕ И ОБ ИХ ОТНОШЕНИИ К НЕМУ. ВЫЯСНИЛОСЬ: ВСЕГО 9 % РЕСПОНДЕНТОВ РЕЗКО ПРОТИВ ЛЮБОГО ДРЕСС-КОДА НА СЛУЖБЕ.

Специально для журнала «Современная торговля» — мнения известных российских экспертов: Александра Шубина, управляющего партнера практики трансформации бизнес-моделей Retail 4.0, и Натальи Чичук, руководителя практики улучшения розничных форматов.