По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Как организовать систему оценки бизнес-партнера

Предпринимательство — деятельность, основанная на риске. От того, как компания управляет своими рисками, зависит не только ее финансовый успех, но и способность осуществлять деятельность в принципе. Управление рисками, связанными с отношениями с контрагентами, занимает отдельное место в такой системе. Банки и финансовые организации уже давно внедрили процедуры KYC (know your customer). Нефинансовые организации тоже стали чаще задумываться о создании системы оценки рисков при работе с контрагентами, основной задачей которой является сбор и первичный анализ информации с целью недопущения негативного влияния отношений с контрагентом на стоимость компании.

Риски развития малого предпринимательства

В статье рассматриваются риски развития малого предпринимательства. Отдельное внимание уделено рискам, провоцируемым глобальной средой, а также спецификой самого сегмента малого бизнеса. Кроме того, выделены риски, обусловленные текущей экономической ситуацией в России и трансформационным характером развития хозяйства.

Как меняется подход промышленных компаний к кибербезопасности в результате пандемии

Эксперты «Лаборатории Касперского» рассказали о том, как повлияла пандемия на работу индустриальных предприятий с точки зрения кибербезопасности. Свои выводы они делали на основе проведенных в 2020 году экспертных интервью со специалистами российских производственных компаний.

Как выявить и устранить причины брака на производстве

Брак возникал на производстве практически всегда и до сих пор является настоящим бичом промышленности. Причин его появления порой бывает не меньше, чем способов решения этой проблемы, однако из десятилетия в десятилетие она остается головной болью многих топ-менеджеров, ответственных за итоговые качество и сроки выполнения заказа. Казалось бы, современная эпоха цифровизации и движение в сторону индустрии 4.0 должны были спасти промышленность от многих издержек, но брак зачастую оказывается сильнее. И окончательно побороть его современными средствами мониторинга и контроля не всегда получается. Тем не менее количество брака можно существенно минимизировать. Как наиболее эффективно использовать цифровые инструменты в целях повышения качества выпускаемой продукции, рассказывает заместитель директора департамента технического перевооружения предприятий ООО «ИКФ «Солвер» (Воронежская область) Александр Ачкасов.