В статье проанализированы последние тенденции развития системы управления человеческими ресурсами с использованием информационных технологий. Выявлены основные проблемы, связанные с работой и внедрением технологий искусственного интеллекта в области управления человеческими ресурсами.

В статье проанализированы последние тенденции развития системы управления человеческими ресурсами с использованием информационных технологий. Выявлены основные проблемы, связанные с работой и внедрением технологий искусственного интеллекта в области управления человеческими ресурсами.

В статье проанализированы последние тенденции развития системы управления человеческими ресурсами с использованием информационных технологий. Выявлены основные проблемы, связанные с работой и внедрением технологий искусственного интеллекта в области управления человеческими ресурсами.

В статье рассмотрено, какие существуют основные направления современных подходов к подбору и отбору персонала.

Статья описывает практику применения Lean-технологий в управлении персоналом в региональной компании Российской Федерации. Авторы исследуют совершенствование процессов подбора и отбора персонала с использованием Lean-подходов. Анализируются основные принципы Lean-философии, применяемые в данной компании, такие как устранение избыточности и неэффективных действий, управление качеством, повышение производительности и снижение затрат, а главное — это снижение текучести кадров. Авторы описывают конкретные инструменты Lean-технологий, используемые в процессе подбора и отбора персонала. Они приводят примеры внедрения стандартных процедур, совершенствования коммуникации между участниками процесса, улучшения работы с базами данных и перехода к более эффективным онлайн-системам. Благодаря использованию Lean-подходов удалось сократить время подбора персонала, повысить качество отбора кандидатов и снизить издержки на проведение собеседований. Подчеркивается важность применения Lean-технологий в управлении персоналом, дается рекомендация постоянного совершенствования и обучения персонала, чтобы обеспечить устойчивость результата.

Почему важно формировать культуру безопасности и охраны труда на предприятии? Как снизить производственный травматизм? Что помогает создавать безопасные условия труда, способствует профилактике профзаболеваний? На эти и другие вопросы отвечает успешный руководитель в сфере охраны труда, член Межрегиональной ассоциации охраны труда Альбина Фаридовна Мингазова.