В настоящее время проблема эффективности управления человеческими ресурсами проекта в любой компании является актуальной, так как от четко разработанной системы управления человеческими ресурсами зависит не только творческая и социальная составляющая участников проекта, но и конечный результат. Эффективность управления человеческими ресурсами определяется степенью реализации общих целей проекта.
Нынешнее общество невозможно представить без информационных технологий, которые открыли новые рыночные возможности. Появление новых цифровых механизмов, развитие компьютерных технологий и цифровых коммуникаций создает современные преимущества в области информационных технологий, их принятие и внедрение в социальную и экономическую жизнь общества, формирует новую систему глобальной международной экономики — цифровую.
Оплата труда занимает особое место в решении вопросов социально-трудовой сферы и социальной политики организации. Это связано с ее значением в обеспечении жизнедеятельности человека, а также с теми функциями, которые она выполняет в развитии общества и экономики. Поэтому так важно при использовании форм и систем оплаты труда на предприятии учитывать методические аспекты ее формирования.
Рассмотрены проблемы развития экономики для предпринимательства. Обоснована необходимость снижения цен и тарифов для повышения конкурентоспособности в промышленности. Раскрыта взаимосвязь развития крупного, среднего и малого бизнеса. Сформулированы предложения по росту промышленного производства.
Формирование грамотной кадровой политики является важнейшим условием эффективной работы персонала организации. В связи с этим необходимо анализировать существующие подходы по этому вопросу, рассчитывать экономическую эффективность принимаемых решений.
В статье рассматриваются теоретические и практические аспекты понятия «компенсационный пакет». Сформулирована сущность и структура компенсационного пакета.
Миссия представляет собой некую формулировку экономического будущего организации и занимает первое положение в иерархии целей компании. Фактически она определяет основное направление будущего развития предприятия в целом. Видение формирует чувство перспективы в деятельности организации, обеспечивает преемственность следующих друг за другом целей организации. Каждая цель ограничивает рамки действий организации, а у видения нет финального рубежа, оно формирует импульс для непрерывного прогресса.
The essential condition for personnel high performance in a company is the appropriate personnel policy drafting. Thus, the current approaches to this issue should be reviewed and the economic efficiency of the decisions made should be calculated.
