Уважаемые и дорогие читатели!
Поздравляем вас с Днем мира и согласия! Здоровья, счастья творческих успехов!
В представляемом вам номере журнала можно ознакомиться с интересными статьями по проблемам оплаты, мотивации, производительности и эффективности труда работников.
В рубрике «Производительность и эффективность» поднята важная проблема, а именно — управление человеческими ресурсами проекта. В настоящее время команда проекта формируется для выполнения той или иной задачи. Естественно, что задача должна быть выполнена в срок и с лучшими результатами. Но для этого необходимо выявлять те проблемы, которые могут возникнуть в процессе реализации проекта, предлагать решения, которые позволят их эффективно осуществить. На это направлена предлагаемая статья, которая, надеемся, поможет специалистам.
Актуальность второй статьи этой рубрики не вызывает сомнения, так как она направлена на повышение эффективности работы компаний в условиях цифровой экономики. При этом акцент сделан на предприятия малого бизнеса. Авторы правильно подчеркивают, что «в настоящее время субъекты малого бизнеса самые чувствительные участники экономических отношений». Интересный статистический материал, примеры, приведенные в статье, несомненно, заслуживают внимания.
В рубрике «Оплата труда: политика и механизм формирования» авторы обращают внимание на методический аспект проблемы формирования грамотной системы оплаты труда в организации. Основные понятия, основные составляющие системы, их характеристики и возможности — анализируются в предлагаемом материале.
Особый интерес представляет статья в рубрике «Мнение специалиста», где рассмотрены направления развития промышленности, возможности увеличения ее темпов роста. Речь идет о развитии малого предпринимательства, регулировании тарифов и др. На основе проведенного анализа автор приходит к выводу о необходимости рациональной корректировки промышленной политики.
Эффективная работа сотрудников компании невозможна без оптимизации ее кадровой политики. Общеизвестно, что кадровая политика включает различные аспекты, связанные с управлением персоналом, в т. ч. с оплатой труда, мотивацией и стимулированием, что и рассмотрено в статье.