В статье раскрыто применение кинезитерапевтической установки «Экзарта» при реабилитации пациентов после эндопротезирования тазобедренного сустава. Проведен сравнительный анализ динамики показателей двигательных нарушений у пациентов, проходящих реабилитацию на базе ФГБУЗ МРЦ «Сергиевские минеральные воды» ФМБА России после эндопротезирования тазобедренного сустава. Установлено, что двигательная активность пациентов, проходящих реабилитацию на современной кинезитерапевтической установке «Экзарта», повышается в ЭГ, улучшается мобильность в сравнении с КГ. Цель. Провести сравнительный анализ динамики показателей двигательных нарушений у пациентов, перенесших эндопротезирование тазобедренного сустава, проходящих реабилитацию на базе ФГБУЗ МРЦ «Сергиевские минеральные воды» ФМБА России с применением кинезитерапевтической установки «Экзарта». Результаты. Полученные результаты подтверждают эффективность данной установки в процессе физической реабилитации и необходимость ее применения для повышения активности, мобильности пациентов и восстановления нарушенных двигательных функций. Заключение. Эффективность реабилитационных мероприятий у пациентов, перенесших эндопротезирование тазобедренного сустава, зависит от комплексного и мультидисциплинарного подхода. Значительный вклад в успех восстановления двигательных и функциональных нарушений вносят занятия на кинезитерапевтической установке «Экзарта».
В статье авторы обращают внимание на проблему рабочей нагрузки сестринского персонала и факторы, влияющие на повышение или снижение данной нагрузки. Цель. Выявить значимые факторы рабочей нагрузки при уходе за пациентами с ограниченной двигательной активностью. Результаты. Изучены подходы к измерению рабочей нагрузки медицинских сестер, проведена оценка восприятия и удовлетворенности медицинскими сестрами рабочей нагрузкой, проведен анализ факторов, оказывающих прямое влияние на рабочую нагрузку сестринского персонала. Заключение. Рабочая нагрузка влияет на качество оказываемой медицинской помощи, косвенно влияя на распределение медицинской помощи, удовлетворенность работой и эмоциональное истощение. Руководители сестринских служб должны осознавать важность качества медицинской помощи и связанных с ней факторов.
Основными задачами нормирования труда в здравоохранении являются: определение затрат труда, нагрузки и численности персонала на выполнение того или иного вида и объема работы. Автором статьи обращается внимание на систему организации и нормирование труда средних медицинских работников. Цель. Проанализировать систему организации и нормирования труда среднего медицинского персонала медицинской организации с последующим ее совершенствованием. Результаты. Проведен анализ основных видов деятельности медицинских сестер отделений терапевтического профиля Самарской городской клинической больницы № 2 им. Н.А. Семашко, изучены затраты рабочего времени среднего медперсонала путем проведения хронометража и интервьюирования, проведен сравнительный анализ трудовой нагрузки медицинских сестер с разными функциональными обязанностями, разработаны мероприятия по рациональной организации труда средних и младших медицинских работников. Заключение. Одной из важнейших функциональных обязанностей руководителя сестринской службы является обеспечение рациональной организации труда среднего и младшего медицинского персонала. Знание основ нормирования труда, практики применения нормативов по труду при формировании численности персонала, составлений штатного расписания необходимы как в плане общетеоретической подготовки, так и для использования в повседневной практической деятельности.
Потребность в более качественном медицинском обслуживании, новые нужды при медицинском уходе и помощи требуют формирования нового типа специалистов, которые в состоянии показать профессиональную компетентность и гуманность действий. Это возможно только на основе непрерывного профессионального обучения и повышения квалификации специалистов. Цель. Определить потребности специалистов акушерского и сестринского дела в развитии путем повышения уровня их компетентности. Результаты. Определены степень воздействия стрессовых факторов на сестринский персонал акушерского стационара, нужды и потребности сестринского персонала, проведен анализ удовлетворенности пациенток акушерского стационара с разным уровнем образования, созданы условия для формирования мотивационной структуры сестринского персонала в процессе развития. Заключение. Каждый руководитель сестринской службы заинтересован в том, чтобы коллектив работал слаженно, гармонично и эффективно — процесс побуждения человека к деятельности (мотивация) очень важен для достижения целей в любой организации.
Практическая значимость выбранной темы статьи диктуется коллективным характером человеческой деятельности. Эффективное управление людьми неразрывно связано с использованием воспитательных и психотерапевтических воздействий на формирование делового общения и благоприятного социально-психологического климата. Цель. Проанализировать выраженность профессиональных конфликтов в среде сестринского персонала центральной районной больницы. Результаты. Проведена оценка присутствия конфликтов в коллективе отделения скорой медицинской помощи, роли руководителя сестринской службы, поведения средних медицинских работников в конфликтной ситуации. Заключение. Выбранная тактика руководства коллективом, справедливое отношение к коллегам, грамотная расстановка кадров, индивидуальный подход с учетом характерологических особенностей каждого сотрудника позволили создать старшей медицинской сестре в коллективе атмосферу взаимопонимания, взаимопомощи, доброжелательности, высокой ответственности за свое дело, что само по себе является профилактикой развития конфликтных ситуаций в коллективе.
