В представленном на Международной Лин-конференции «От эффективных Лин-процессов – к идеалам производственной системы» докладе рассмотрены новые подходы к управлению компанией, вопросы внедрения и развития производственной системы, в основе которой лежат инструменты бережливого производства.
Рассматривается вопрос аттестации персонала как инструмент определения профессиональной пригодности и степени соответствия сотрудника занимаемой должности.
Рассматриваются вопросы практического применения теории кривых роста производительности, направленные на снижение трудоемкости изготовления продукции в рамках долгосрочного контракта на ее поставку.
Эффективность рассредоточенных проектных команд характеризуется финансовыми показателями, которые непосредственно связаны с результатами работы команды. В статье рассматриваются три группы доходов и расходов, влияющих на формирование показателей рентабельности проектной команды. Представлен подход к расчету показателей финансовой эффективности рассредоточенной команды.
Рассмотрены практические шаги по внедрению в производственную систему предприятия НПО «Электромашина», г. Челябинск, методик бережливого производства. Руководитель проектной группы по внедрению системы «Бережливое производство» Ахмедьянов Д.А. делится секретами внедрения инструментов Lean в действующие бизнес-процессы. На конкретных примерах показаны результаты освоения методик Lean и даются практические рекомендации.
Передовое цифровое решение ABB Ability помогает в энергетике, промышленности, транспорте и инфраструктуре разрабатывать новые процессы и совершенствовать уже имеющиеся по средствам анализа данных и оптимизации планирования и контроля операций в режиме реального времени. Раннее обнаружение неисправностей ведет к уменьшению времени простоя двигателей на 70 % и увеличивает их срок службы на треть.
Принципы системы Lean подразумевают постоянную длительную работу по совершенствованию качества и сокращению потерь. Для достижения поставленных целей применяется набор инструментов качества. Приводятся наиболее популярные инструменты и методы бережливого производства.
Рассмотрены причины и целесообразность использования того или иного инструмента Lean на российских предприятиях. Показана связь методов Lean и Теории ограничений. Использование методов Tеории ограничений позволяет найти решения для организации вытягивающей производственной логистики для любого вида производства.
Наибольший интерес аутсорсинг в сфере безопасности труда представляет для предприятий малого и среднего бизнеса. Основными положительными моментами внедрения аутсорсинга на предприятиях является экономия времени и нематериальных ресурсов, работа в постоянном режиме.
Выделены основные методы и инструменты бережливого производства, рассмотрена модель организации бережливого производства, которая служит эффективным инструментом для промышленных предприятий, формирующих свои производственные системы.