В статье представлен сравнительный анализ традиционных и инновационных бизнес-моделей поставщиков технологического оборудования (OEM-поставщиков) при реализации экологических проектов в металлургической отрасли. На основе эмпирических данных выявлены ключевые ограничения традиционной модели прямых продаж (EP-offering) и разработана новая модель создания ценности, ориентированная на долгосрочное партнерство и разделение рисков. Проведена сравнительная оценка конкурентоспособности предлагаемых решений по ключевым параметрам, включая техническую надежность, гарантии производительности, ценообразование, сроки реализации и послепродажную поддержку. Результаты исследования показывают, что новые бизнес-модели обеспечивают более сбалансированное распределение ценности между участниками проекта и создают дополнительные стимулы для реализации экологических проектов в металлургии.
В условиях современной российской экономики конкуренция является определяющим фактором для выживания и развития предприятий. Для обеспечения конкурентоспособности необходимо комплексное управление, включающее анализ внутренних ресурсов и внешнего окружения, оптимизацию управленческих процессов и ориентацию на потребности рынка. Успех предприятия напрямую зависит от его способности предлагать товары и услуги, наиболее полно удовлетворяющие запросы потребителей. В статье рассмотрены методики анализа конкурентного положения организации на рынке, позволяющие не только выявить преимущества, но и определить возможные проблемы, которые могут возникнуть в процессе практической деятельности.
В статье рассмотрены организационно-правовая модель охраны здоровья населения, пути ее осуществления и источники финансирования, которые в нее входят. Рассмотрено, как выбор источника финансирования зависит от вида медицинской помощи.
Повышение эффективности авиационной отрасли посредством интеграции в деятельность авиапредприятий принципов ESG рассматривается в статье не как новомодный тренд, а как ответственное отношение к окружающей среде, высокая социальная ответственность и качество корпоративного управления. Сравнивается отечественный и зарубежный опыт, анализируются трудности на пути внедрения ESG-стратегий в авиацию и воздухоплавание.
В статье рассматриваются теоретические и практические аспекты трансформации бизнес-процессов организаций сферы услуг при переходе в дистанционный формат работы. Представлен анализ методологических подходов к трансформации, выявлены ключевые факторы успешного перехода и предложены рекомендации по оптимизации бизнес-процессов. Особое внимание уделяется проблемам адаптации существующих методологий к специфике дистанционного формата работы и разработке комплексного подхода к управлению изменениями в организациях сферы услуг.
Статья посвящена анализу успешной интеграции цепочки создания ценности в ретейле на примере компании Amazon. В исследовании рассматриваются ключевые элементы стратегии Amazon, включая оптимизацию логистики посредством внедрения искусственного интеллекта, роботизации складов и развития собственных транспортных решений. Особое внимание уделено управлению запасами, персонализации клиентского сервиса, а также роли технологий (большие данные, аналитика, автоматизация) в повышении операционной эффективности. В статье подчеркивается, что системный подход к интеграции процессов, включая программы лояльности (Amazon Prime), обеспечивает компании конкурентные преимущества. Результаты исследования демонстрируют, что применение аналогичных стратегий может способствовать повышению конкурентоспособности и устойчивости других компаний в условиях цифровой трансформации ретейла.
Современные маркетплейсы активно внедряют технологии искусственного интеллекта (ИИ) для оптимизации маркетинговых стратегий, повышения конкурентоспособности и улучшения пользовательского опыта. Современные маркетплейсы активно интегрируют технологии искусственного интеллекта в свои маркетинговые стратегии, что приводит к трансформации традиционных подходов к цифровой торговле. Особый исследовательский интерес представляет анализ воздействия сложных алгоритмов машинного обучения на ключевые показатели эффективности маркетплейсов. На основе анализа практик ведущих маркетплейсов (таких как Amazon, Wildberries, Ozon) выявлены преимущества и потенциальные риски использования ИИ, включая вопросы этики и защиты данных. Результаты исследования могут быть полезны предпринимателям, маркетологам и разработчикам платформ электронной коммерции для формирования эффективных маркетинговых стратегий в условиях цифровой трансформации.
