Повышение эффективности производства — это задача, знакомая каждому генеральному директору. Любой руководитель легко может перечислить несколько проблем, которые мешают увеличить эффективность работы предприятия: беспокоит дефицит инвестиций, слабые денежные потоки, низкая рентабельность, высокая себестоимость, жалобы клиентов и стрессы на работе, заели текущие проблемы и некогда заняться развитием бизнеса.

Применение робототехнических комплексов на промышленных предприятиях при производстве новой техники обеспечивает повышение точности выполнения технологических операций, эффективное использование станков, прессов, литейных машин, производственных линий окраски, нанесения защитных покрытий на детали.

Обновление оборудования и новые технологии, предусмотренные принятой Ступинской металлургической компанией масштабной инвестиционной программой, дадут возможность значительно увеличить объем производства, расширить ассортимент и переориентировать рынки сбыта.

Орган исполнительной власти юридического лица обязан действовать в его интересах добросовестно и разумно (пункт 3 статьи 53 ГК РФ). В случае нарушения этой обязанности директор по требованию юридического лица и (или) его учредителей (участников), которым законом предоставлено право на предъявление соответствующего требования, должен возместить убытки, причиненные юридическому лицу таким нарушением.

В статье раскрыто значение рейтингов при оценке состояния и перспектив развития промышленных компаний. Показано преобладающее влияние на имеющиеся рейтинги внешних факторов. Анализируется роль рейтинговых агентств в оценке привлекательности отечественного бизнеса. По мнению автора, следует организовать составление новых рейтингов с привлечением ресурсов, которыми располагают отечественные университеты.

В статье рассматриваются практические подходы к разработке эффективной стратегии развития промышленного предприятия. Автор анализирует методику, основанную на использовании инструментов стратегического менеджмента, приводит примеры из опыта отечественных предприятий.