Научные организации, осуществляющие исследования с использованием радиационных источников с содержанием радиоактивных веществ (РВ), сталкиваются с уникальным правовым дуализмом, а именно — с необходимостью соблюдения стандартов бухгалтерского учета (ФСБУ) и норм системы государственного учета и контроля радиоактивных веществ (СГУК РВ). В ходе исследования установлен дуализм нормативного регулирования РВ и обоснована их классификация в качестве материальных запасов. Разработана архитектура интегрированной системы учета РВ, базирующаяся на введении специализированного субсчета, сквозной идентификации объектов и унифицированном регламенте документооборота. Внедрение предложенной методики позволяет ликвидировать разрыв между системами учета РВ, формируя замкнутый цикл контроля, соответствующий требованиям отраслевых стандартов и повышающий достоверность финансовой отчетности в условиях специфических отраслевых рисков.

Для гармонизации российской классификации видов деятельности с международной (МСОК, ОНН, 2009), в 2014 году был введен общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД-2), который входит в состав Национальной системы стандартизации. Пищевые производства отнесены к разделу С «Обрабатывающие производства», к подразделу с кодом 10. Производство напитков, включая производство спирта и других алкогольных напитков (код 11) и табачных изделий (код 12), выделено в отдельные группы. Группа с кодом 10 включает отрасли: мясную, рыбную, фрукто-, и овощеперерабатывающую, масложировую, молочную, мукомольную, хлебобулочную, производство готовых блюд, корма для животных. Общественное питание отнесено к разделу 1 «Деятельность гостиниц и предприятий общественного питания». Приготовление продуктов питания для потребления на месте классифицировано в группе 56 (деятельность по предоставлению продуктов питания и напитков). Обращено внимание на новую группу в классификации «Производство блюд, готовых к употреблению». Группа имеет код 10.85. Она включает производство готовых блюд, подготовленных для хранения как в замороженном, так и консервированном виде. Их обычно упаковывают в инертной среде и маркируют для продажи, т. е. группа не включает приготовление продуктов питания для потребления на месте, на предприятиях общественного питания. Чтобы считаться блюдом, подобные продукты должны содержать не менее двух ингредиентов. К блюдам относятся: мясные (в том числе из мяса птицы), рыбные, овощные, пицца, а также блюда этнической и национальной кухонь. Общественное питание (код 56 — 56.30) отнесено к группе «Размещение и питание». Имеется некоторое пересечение предприятий общественного питания (код 56.10) и предприятий по производству блюд, готовых к употреблению (код 10.85), поскольку предприятия обоих типов получают одинаковое продовольственное сырье, из которого вырабатывают в качестве готовой продукции схожий ассортимент блюд.

В статье исследуется система управления финансовыми рисками на примере высокотехнологичного предприятия — ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК) — в условиях нестабильности глобальных технологических и сырьевых рынков, усугубляемой геополитической напряженностью. Актуальность работы обусловлена необходимостью адаптации риск-менеджмента капиталоемких промышленных компаний к новым вызовам, включая санкционное давление, волатильность валютных курсов и цен на сырье. Цель исследования — разработка практических рекомендаций по оптимизации системы управления финансовыми рисками с учетом отраслевой специфики. На основе анализа финансовой отчетности НЛМК за 2020–2024 годы проведены идентификация и оценка ключевых рисков: ликвидности, финансовой устойчивости и кредитного риска. Выявлена негативная динамика показателей ликвидности в 2024 году, в то время как финансовая устойчивость характеризуется как нормальная. Для учета комплексного воздействия угроз предложена методика анализа синергетического эффекта взаимовлияния различных риск-факторов с построением соответствую­щей матрицы. В качестве рекомендаций авторы предлагают углубить сценарное планирование и стресс-тестирование денежных потоков, формализовать динамические целевые показатели левериджа, внедрить скоринг контрагентов с учетом санкционных рисков, а также институционализировать кросс-факторный анализ синергетических рисков. Реализация этих мер направлена на повышение адаптивности и финансовой устойчивости высокотехнологичных предприятий в турбулентных условиях.

В статье исследуется эволюция стратегий технологического развития в условиях необходимости обеспечения суверенитета национальной экономики. Актуальность работы обусловлена переходом от краткосрочной тактики импортозамещения к формированию долгосрочной модели технологического лидерства.