Сегодня в России из-за нестабильной геополитической картины мира сменился вектор направления экономических процессов. Вектор экономики с Западного сместился на Восточный. Вместе с тем наряду со сложностями в мировой экономике, санкционными ограничениями бизнес ощущает на себе и последствия демографического кризиса, и развитие сетевого общества. Все это происходит на фоне ускоренного развития и внедрения Digital-технологий, роботизации, искусственного интеллекта. Глобальные мировые вызовы делают философию «Кайдзен» на предприятиях различных сфер как никогда актуальной. Авторы статьи рассматривают внедрение философии «Кайдзен» на промышленных предприятиях России с акцентом на роли лидера, внедряющего систему, и необходимостью учитывать отечественный менталитет работников для успешного внедрения философии «Кайдзен».

Сегодня в России из-за нестабильной геополитической картины мира сменился вектор направления экономических процессов. Вектор экономики с Западного сместился на Восточный. Вместе с тем наряду со сложностями в мировой экономике, санкционными ограничениями бизнес ощущает на себе и последствия демографического кризиса, и развитие сетевого общества. Все это происходит на фоне ускоренного развития и внедрения Digital-технологий, роботизации, искусственного интеллекта. Глобальные мировые вызовы делают философию «Кайдзен» на предприятиях различных сфер как никогда актуальной. Авторы статьи рассматривают возможность внедрения философии «Кайдзен» на промышленных предприятиях России с акцентом на роли лидера, внедряющего систему, и необходимостью учитывать отечественный менталитет работников.

В статье рассматривается предложенный автором механизм повышения эффективности труда персонала компаний, основанный на взаимодействии четырех подходов стратегической направленности. В рамках данных подходов показаны подробно структурированные по группам мероприятия, направленные на обеспечение результативности труда работников.